15 Nodweddion Personoliaeth Cryf y Gallwch Chi eu Datblygu

Mae eich personoliaeth yn dylanwadu'n uniongyrchol ar bron bob agwedd ar eich bywyd, o'ch perthnasoedd i'ch gyrfa.

Os oes gennych chi math o bersonoliaeth gref , mae'n debygol eich bod chi'n llawn cymhelliant.

Rydych yn gwybod beth rydych ei eisiau ac yn gwneud popeth posibl i gyflawni eich nodau.

Yn anffodus, gall bod â phersonoliaeth ormesol hefyd rwbio rhai pobl y ffordd anghywir. Gall personoliaeth gref drechu eraill.

I fwynhau manteision personoliaeth gref heb ddieithrio'r rhai o'ch cwmpas, archwiliwch y nodweddion sy'n gysylltiedig â phersonoliaethau cryf.

Beth Sy'n Gwneud Mae'n Ei Olygu i Gael Personoliaeth Gryf?

Mae pobl â nodweddion personoliaeth drechaf yn aml yn allblyg allblyg gyda synnwyr cryf o hunan. Maent yn aml yn canolbwyntio ar dasgau ac yn uniongyrchol gyda'u penderfyniadau a'u cyfathrebu.

Mae personoliaethau cryf hefyd yn dod ag ychydig o anfanteision. Mae’n bosibl y bydd pobl yn gweld unigolion dominyddol yn annymunol, oherwydd eu hangen i gadw rheolaeth ar sefyllfaoedd.

Ni waeth a oes gennych chi fwy o bersonoliaeth neilltuedig neu bersonoliaeth uchel, dominyddol, mae ymchwil yn awgrymu y gallwch chi addasu eich ymddygiad. Sefydlodd grŵp rhyngwladol o ymchwilwyr y Consortiwm Newid Personoliaeth i adolygu effaith gwahanol fathau o bersonoliaeth ar ganlyniadau bywyd.

Penderfynodd yr ymchwilwyr fod eich personoliaeth yn dylanwadu'n gryf ar eich llwyddiant mewn bywyd, sy'n rhoi i chihunanreolaeth. Byddwch yn ymwybodol o sut y gallwch chi glwyfo neu dramgwyddo pobl pan nad ydych chi'n ymwybodol o'u teimladau neu eu dileu oherwydd eich bod yn anghytuno â'u safbwynt.

Gwrandewch ar bwynt o wrando ar eraill, hyd yn oed pan fyddwch chi'n meddwl mai chi sy'n gwybod orau. Gofynnwch am eu mewnbwn, adborth, a barn. Cydnabod a derbyn y gall eraill ymateb yn emosiynol i rywbeth rydych chi'n mynd ato'n ddadansoddol.

Mae'r math hwn o ddeallusrwydd emosiynol yn eich gwneud chi'n arweinydd cryfach, mwy effeithiol - hyd yn oed os yw'n mynd yn groes i'ch greddf naturiol.

Sut i Ymdrin â Phersonoliaeth Gryf

Nid yw bob amser yn hawdd delio â pherson â phersonoliaeth ddifrifol, yn enwedig yn y gweithle neu mewn perthnasoedd.

Os oes gennych brif gydweithiwr, efallai y byddwch yn ei chael yn anodd arddangos eich sgiliau. Mewn perthynas, gall partner dominyddol achosi i chi deimlo'n ansicr neu'n ofni lleisio'ch barn.

Dyma ychydig o awgrymiadau ar gyfer delio â phersonoliaeth gref:

• Defnyddiwch gyfathrebu byr ac uniongyrchol i gyrraedd y pwynt
• Siaradwch pan fyddwch chi eisiau dominydd person i wrando
• Peidiwch â gadael i brif bobl gymryd clod am eich gwaith
• Sefydlwch nodau clir, mesuradwy wrth weithio ar brosiect

Ynghyd â’r awgrymiadau hyn, dylech osgoi cymryd pethau'n bersonol. Nid yw pobl flaenllaw bob amser yn sylweddoli sut mae eraill yn dehongli eu geiriau a'u gweithredoedd. Deall y gall y person arallddim wedi bwriadu eich tramgwyddo.

Gwneud i Bersonoliaeth Gryf Weithio i Bawb

Mae pobl â phersonoliaethau cryf yn unigolion â ffocws uchel gydag uchelgeisiau clir a llawer o gymhelliant. Fodd bynnag, maent hefyd yn tueddu i fod â barn gref ac agweddau gormesol a all greu gwrthdaro ag eraill.

Os oes gennych bersonoliaeth galed, ceisiwch arafu a gwrando'n astud ar eraill. Mae hyn yn eich gwneud chi'n llai brawychus ac yn fwy cyfnewidiol. Wrth ddelio â rhywun sydd â phersonoliaeth gref, mae'n helpu i gyd-fynd â'u harddull cyfathrebu. Siaradwch yn gryno.

Defnyddiwch yr awgrymiadau a drafodwyd neu ceisiwch gymorth gweithwyr proffesiynol i reoli personoliaeth gref. Gall pobl addasu eu hymddygiad, ond mae angen ymrwymiad.

Parhewch i weithio ar eich sgiliau cyfathrebu a rhowch sylw i sut mae eraill yn canfod eich personoliaeth i greu llai o ffrithiant yn y gwaith neu gartref.

A yw Cael Personoliaeth Gryf yn Peth Drwg?

Na, nid yw. Ond nid yw bob amser yn beth da chwaith. Mae manteision ac anfanteision i gael y math hwn o bersonoliaeth. Gall nodweddion personoliaeth gref redeg y gamut o fod yn hynod ddeniadol i dramgwyddus.

Mae'r pethau cadarnhaol o gael y math hwn o bersonoliaeth yn cynnwys:

• Galluoedd arwain
• Uchelgais
• Egni uchel
• Cymdeithasoldeb
• Anturus

Mae'r negatifau yn cynnwys:

• Bossy
• Moody
• Stubborn
• Gorlethol
• Ymosodol

Gadewch i ni edrych yn agosach ar nodweddion cryf y math hwn o bersonoliaeth a sut y gellir eu defnyddio er mantais i chi os ydych yn digwydd bod yn un.

15 o Nodweddion Personoliaeth Cryf Person Dominyddol

Nid yw bob amser yn hawdd hunan-ddiagnosio eich math o bersonoliaeth. Yn dibynnu ar eich hunanddelwedd, efallai y byddwch chi'n gweld eich hun fel canol y ffordd tra bod eraill yn eich gweld chi fel person blaenllaw.

I benderfynu a oes gennych bersonoliaeth gref, rhowch sylw i'r 15 nodwedd, ymddygiad a nodwedd ganlynol.

1. Cyfathrebwr Uniongyrchol

Mae pobl flaenllaw yn tueddu i ddefnyddio cyfathrebu uniongyrchol. Maent yn cadw eu negeseuon yn fyr ac i'r pwynt, yn lle ymhelaethu ar fanylion. Os oes gennych chi bersonoliaeth gref, mae'n debyg y byddwch chi'n dweud beth rydych chi'n ei olygua pheidiwch ag ychwanegu gwybodaeth ddiangen at y sgwrs.

Efallai y byddwch hefyd yn cael eich cythruddo pan fydd eraill yn methu â darparu ymatebion uniongyrchol. Pan fydd pobl yn cynnig atebion annelwig, neu hirwyntog i gwestiwn, efallai y byddwch yn teimlo bod angen torri ar eu traws i'w hannog i gyrraedd y pwynt.

2. Hyderus Iawn

Hyder yw un o nodweddion personoliaeth mwyaf cyffredin person sy'n tra-arglwyddiaethu. Mae angen hyder i arwain eraill a gorfodi eich agenda. Os ydych chi'n cael trafferth siarad mewn tyrfa neu ddim yn hoffi bod yn brif benderfynwr, efallai nad oes gennych chi bersonoliaeth gref.

Hunanhyder yw eich cred neu'ch ymddiriedaeth yn eich galluoedd. Mae pobl flaenllaw yn credu y byddant yn llwyddo, hyd yn oed pan fyddant yn wynebu heriau ychwanegol. Efallai y bydd lefel eich hyder yn annymunol neu'n drahaus i rai. Gwnewch yn siŵr eich bod yn rhoi cyfle i eraill fynegi eu hunain a gwneud awgrymiadau.

3. Penderfynwr Cyflym

Gan fod pobl flaenllaw yn gwybod beth maent ei eisiau a bod ganddynt hyder yn eu dewisiadau, maent yn aml yn dangos sgiliau gwneud penderfyniadau cyflym. Yn hytrach na chymryd yr amser i adolygu pob posibilrwydd yn drylwyr, maent yn symud ymlaen â'u dewisiadau ar gyflymder llawn.

Mae gwneud penderfyniadau cyflym weithiau'n gostus. Mae pobl â phersonoliaethau cryf yn fwy tebygol o droi dros fanylion mân a allai arwain at fwy o wallau neu gamgymeriadau o gymharu â’r rhai sy’n defnyddio dull pwyllog o wneud penderfyniadau-gwneud.

4. Canolbwyntio ar Ganlyniadau

Mae pobl â phersonoliaethau cryf fel arfer yn poeni mwy am canlyniadau o gymharu â'r prosesau a ddefnyddir i gyflawni canlyniadau llwyddiannus. Mae hon yn nodwedd gyffredin o arweinwyr llwyddiannus, gan ei fod yn caniatáu iddynt ganolbwyntio mwy ar y darlun mawr.

Gall pobl sy'n canolbwyntio ar ganlyniadau hefyd edrych am lwybrau byr i gyflawni eu nodau yn gyflymach. Efallai y byddant hefyd yn poeni llai am effaith y prosesau a ddewisant os byddant yn cyflawni'r canlyniad dymunol.

Er enghraifft, efallai eu bod yn canolbwyntio cymaint ar ganlyniadau fel eu bod yn troseddu neu’n methu â chydnabod pobl sy’n rhan o’r broses o gyflawni’r canlyniad.

5. Mwynhau Cymryd Rheolaeth

Mae gan y rhai sydd â nodweddion personoliaeth gref yr hyder i reoli sefyllfaoedd. Mewn sefyllfa tîm, mae'r prif berson yn symud yn naturiol tuag at safle o awdurdod, gan roi gorchmynion i eraill a chyfarwyddo'r prosiect.

Mae awydd i gymryd rheolaeth yn nodwedd gyffredin i arweinwyr. Fodd bynnag, gall personoliaethau dominyddol gael trafferth mewn rolau sydd angen goruchwyliaeth gyson.

6. Wynebu Pethau Ar y Blaen

Ynghyd â chymryd rheolaeth, nid yw unigolion cryf yn ofni delio â thasgau heriol. Maen nhw'n dueddol o wynebu pethau'n uniongyrchol yn lle treulio mwy o amser yn ymchwilio i'r atebion gorau. Pan fydd person â phersonoliaeth gref yn dod ar draws cyfyng-gyngor, maent yn ceisio datrys y mater yn gyflym.

Dominyddolmae'n well gan bobl hefyd drin pethau'n bersonol os ydynt yn credu mai nhw yw'r person gorau ar gyfer y dasg. Er enghraifft, ni ddylai arweinydd sydd â phersonoliaeth ddominyddol gael unrhyw broblem yn disgyblu is-weithwyr am berfformiad gwael.

7. Hunan-gymhelliant

Mae pobl â phersonoliaethau cryf yn aml yn unigolion hunan-gymhellol. Mae ganddyn nhw'r awydd a'r awydd i gyflawni eu nodau. Mewn rhai achosion, gall unigolion dominyddol ganolbwyntio gormod ar eu huchelgeisiau. Gall hyn arwain at weld twnnel.

Mae canolbwyntio gormod ar nod yn ei gwneud hi'n anoddach canfod problemau a allai effeithio ar y canlyniad. Er enghraifft, gall canolbwyntio'n ddwys ar nod achosi i chi anwybyddu problemau posibl gyda'ch strategaeth neu broses.

8. Cyfforddus Cymryd Risgiau

Mae personoliaeth gref yn rhoi'r hyder i chi gymryd risgiau. Gan fod pobl ddominyddol hefyd yn aml yn canolbwyntio ar ganlyniadau, maent yn poeni llai am risgiau posibl. Pan fyddwch chi'n ymddiried yn eich gallu i gyflawni tasgau anodd, rydych chi'n llai ofnus o fethiant.

Mae'r prif bobl yn cymryd yn ganiataol y byddan nhw'n llwyddo ac nad ydyn nhw'n aros ar gamgymeriadau neu fethiannau'r gorffennol. Maent yn tueddu i edrych ymlaen ar y darlun ehangach a gallant gymryd risgiau y mae eraill yn ceisio eu hosgoi.

9. Yn cael eu barnu

Oherwydd llawer o'r nodweddion a drafodwyd, mae pobl â phersonoliaethau cryf yn aml yn cael eu barnu. Maent yn ymddiried yn eu greddf, yn cadw at eu moesau, ac nid oes arnynt ofn mynegieu hunain. Gyda phersonoliaeth gref daw barn gref.

Gall bod â barn gref ar bwnc ddod yn fantais neu anfantais yn dibynnu ar y sefyllfa. Yn aml mae angen barn gref arnoch wrth gyfeirio penderfyniadau busnes pwysig. Fodd bynnag, gall rhoi barn gref yn ystod rhyngweithiadau rhyngbersonol greu gwrthdaro.

10. Uchelgeisiol

Mae'r rhan fwyaf o bersonoliaethau cryf yn gosod nodau uchel iddynt eu hunain ac yn teimlo eu bod yn cael eu gyrru i'w cyrraedd. Yn wir, oherwydd bod ganddynt bersonoliaeth bwerus, gallant ysbrydoli eraill i'w helpu i gyrraedd eu nodau gan fod eu brwdfrydedd yn fagnetig.

Fodd bynnag, gallant hefyd redeg dros bobl er mwyn cyrraedd eu nodau a chynnal eu pŵer . Mae eu huchelgais am lwyddiant ym mhob ymdrech yn rhan o'r hyn sy'n eu gwneud yn meddu ar bersonoliaeth mor galed nad yw'n sensitif i deimladau pobl eraill.

11. Yn Emosiynol Hunanreolaeth

Un o nodweddion cryf y bersonoliaeth hon yw'r gallu i reoli emosiynau yn ystod cyfnodau anodd neu heriol. Gall ef neu hi anadlu'n ddwfn pan fo'r polion yn uchel a meddwl yn rhesymegol ac yn strategol heb ganiatáu i emosiynau danseilio meddwl cadarn.

I eraill, gall y gallu hwn i gadw'n emosiynol ymddangos yn oer neu'n ddideimlad, ond i bersonoliaeth gref, dyma'r unig fodus operandi derbyniol ar gyfer llwyddiant. Mae emosiynau'n gwneud eich meddwl yn aneglur.

12. Dominyddu

Rhai cryfmae personoliaethau yn tueddu i ddominyddu eraill, mewn sefyllfaoedd personol a phroffesiynol. Oherwydd eu bod yn hyderus ac yn hunan-sicr, efallai y byddant yn credu eu bod yn gwybod y ffordd orau i symud ymlaen neu fod ganddynt yr atebion cywir i unrhyw broblem. A dydyn nhw ddim yn petruso i fynegi eu hunain.

Gall bod yn or-ddominyddol fod yn annymunol i eraill, yn enwedig y rhai nad ydyn nhw'n dueddol o siarad mor aml neu'n teimlo'n llai cyfforddus yn cymryd y llwyfan. Ond mae bod yn ddominyddol hefyd â’i ochr pan fo angen personoliaeth galed i wneud penderfyniad anodd neu arwain y ffordd pan nad yw’r llwybr ymlaen yn glir.

13. Diamynedd

Mae rhywun â phersonoliaeth rymus yn teimlo mor hyderus a chlir ynghylch beth i'w wneud neu sut i drin rhywbeth nad oes ganddo ef neu hi lawer o amynedd ag eraill nad ydynt yn rhan o'r bwrdd.

Dyw personoliaethau cryf ddim yn hoffi dilïo na thylino problem yn ddiddiwedd pan fo'r ateb mor glir ac amlwg iddyn nhw. Gall ef neu hi fod yn ddiystyriol o eraill a'u torri i ffwrdd oherwydd bod trafodaeth yn teimlo fel gwastraff amser.

14. Ddim yn hoffi Sgwrs Fach

Pwy sy'n cael amser i chit-chat am bethau diystyr pan allech chi fod yn newid y byd? Ychydig o amynedd sydd gan bersonoliaethau cryf ar gyfer siarad bach neu sgyrsiau gwag.

Rydych eisiau sgyrsiau sylweddol a fydd yn hybu eich nodau ac yn ysbrydoli syniadau a gweithredu.

15. Gwydn

Pan aiff pethau o chwith, dydych chi ddimymdrybaeddu mewn hunan-dosturi neu rwystredigaeth. Rydych chi'n mynd yn ôl yn y cyfrwy ac yn darganfod beth i'w wneud. Mae eich gallu i wahanu eich emosiynau oddi wrth y sefyllfa dan sylw yn eich galluogi i feddwl yn glir.

Nid oes gennych broblem cyfaddef eich bod yn anghywir os mai chi achosodd y sefyllfa, ac rydych yn chwilio am ffyrdd o ddysgu o'r rhwystr. .

Erthyglau Mwy Perthnasol:

15 Arwyddion Gwahanol Mae gennych Bersonoliaeth Goddefol

10 Arwyddion Chi Yw Y Math o Bersonoliaeth Prinaf Yn Y Byd

Pam Mae Personoliaethau ENFP Ac INFJ yn Gwneud Cyfatebiaeth Dda

Cyffelybiaethau A Gwahaniaethau Rhwng INTP ac INTJ

Sut i Gael Personoliaeth Gryf Heb Ddychryn Pobl

Gall datblygu personoliaeth gryfach eich helpu i symud ymlaen yn eich gyrfa neu berthnasoedd. Fodd bynnag, gall personoliaeth dominyddol hefyd fod yn annymunol a chreu heriau ychwanegol. Defnyddiwch yr awgrymiadau canlynol i ddatblygu personoliaeth gref heb godi ofn ar bobl:

Arafwch Eich Cyflymder

Y cam cyntaf i ddod yn llai bygythiol yw arafu. Parwch eich cyflymder â'r rhai o'ch cwmpas i osgoi eu llethu â'ch egni a'ch agwedd gref.

Nid oes angen i chi ruthro ymlaen i bob tasg. Wrth weithio gydag eraill, cymerwch amser i drafod y dasg a'r prosesau y byddwch yn eu defnyddio i'w chyflawni.

Er y gallai hyn fynd yn groes i'ch natur sy'n canolbwyntio ar ganlyniadau, mae cydweithio ar strategaethau amae prosesau'n helpu i feithrin cysylltiad cryfach ag eraill.

Gwrando'n Weithredol

Mae'n well gan bobl dominyddol sgyrsiau byr, uniongyrchol. Os byddwch chi'n aros yn gyson i'r person arall orffen siarad, efallai y byddwch chi'n colli ystyr llawn eu neges.

Mae pobl hefyd yn tueddu i sylwi pan nad yw eraill yn gwrando a all greu pellter ychwanegol.

Yn lle ceisio torri pobl oddi ar ganol y sgwrs, stopiwch a gwrandewch . Mae gwrando’n astud ar eraill yn arwydd o barch ac mae’n mynd ymhell i’ch gwneud yn haws mynd atoch.

Mynegi Diolchgarwch

Os oes gennych bersonoliaeth galed, efallai y byddwch yn ei chael yn anodd mynegi diolch pan fydd eraill yn eich helpu allan o sefyllfa.

Heb fod yn ddiolchgar, gall eraill dybio nad ydych yn gwerthfawrogi'r cymorth. Efallai y bydd pobl yn dechrau rhoi mwy o le i chi ac yn osgoi gweithio gyda chi oherwydd eich agwedd wrthun.

Er mwyn osgoi'r problemau hyn, cofiwch ddangos eich diolch. Gall gwenu a diolch eich gwneud ychydig yn llai brawychus yng ngolwg pobl eraill.

Aros yn ostyngedig

Gall eich hyder naturiol a’ch cystadleurwydd achosi i chi ymffrostio yn eich llwyddiant.

Yn yr un modd â diolch, mae gostyngeiddrwydd yn eich gwneud chi'n haws i'w newid ac yn haws i chi gyd-dynnu. Yn lle brolio am eich llwyddiant, arhoswch yn ostyngedig.

Datblygu Empathi

Nid yw pawb yn rhannu eich steil cymryd gofal na'ch gallu i fod yn emosiynol