مەزمۇن جەدۋىلى
مىجەزىڭىز مۇناسىۋىتىڭىزدىن تارتىپ كەسپىڭىزگىچە ھاياتىڭىزنىڭ ھەممە تەرەپلىرىگە بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدۇ.
ئەگەر سىزدە كۈچلۈك خاراكتېر تىپى بولسا ، بەلكىم ئۆزىڭىزنى قوزغىغان بولۇشىڭىز مۇمكىن.
ئۆزىڭىزنىڭ نېمىگە ئېھتىياجلىق ئىكەنلىكىڭىزنى بىلىسىز ھەمدە نىشانىڭىزغا يېتىش ئۈچۈن ئامالنىڭ بارىچە ئىش قىلىڭ.
بەختكە قارشى ، ھۆكۈمرانلىق خاراكتېرىگە ئىگە بولۇشمۇ بەزى كىشىلەرنى خاتا يولغا سۈرتەلەيدۇ. كۈچلۈك مىجەز تىپى باشقىلارنى يېڭىشى مۇمكىن. كۈچلۈك مىجەزىگە ئىگە بولۇش دېگەنلىكمۇ؟ ئۇلار ھەمىشە ۋەزىپىگە يۈزلىنىدۇ ۋە قارار ۋە ئالاقىسى بىلەن بىۋاسىتە بولىدۇ.
كۈچلۈك شەخسلەرمۇ بىر قانچە كەمچىلىكى بىلەن كېلىدۇ. كىشىلەر ۋەزىيەتنى كونترول قىلىش ئېھتىياجىغا ئاساسەن ، يېتەكچى شەخسلەرنى ئىشتىن بوشىتىشى مۇمكىن.
مەيلى سىزدە تېخىمۇ كۆپ خاسلىق ياكى يۇقىرى ئاۋازلىق ، ھۆكۈمرانلىق خاراكتېرى بار بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، تەتقىقات سىزنىڭ ھەرىكىتىڭىزنى ئۆزگەرتەلەيدىغانلىقىڭىزنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. خەلقئارالىق تەتقىقاتچىلار توپى شەخسلەرنى ئۆزگەرتىش بىرلەشمىسى قۇرۇپ ، ئوخشىمىغان مىجەز تىپلىرى نىڭ ھايات نەتىجىسىگە كۆرسىتىدىغان تەسىرىنى تەكشۈردى.
تەتقىقاتچىلار سىزنىڭ مىجەزىڭىزنىڭ ھاياتتىكى مۇۋەپپەقىيىتىڭىزگە كۈچلۈك تەسىر قىلىدىغانلىقىنى ئېنىقلاپ چىقتى.ئۆزىنى كونترول قىلىش. ئۇلارنىڭ پوزىتسىيىسىگە قوشۇلمىغانلىقىڭىز ئۈچۈن ، ئۇلارنىڭ ھېسسىياتىنى بىلمىسىڭىز ياكى ئۇلارنى چوتكىلاپ قويسىڭىز ، كىشىلەرنى قانداق يارىلاندۇرىدىغان ياكى رەنجىتەلەيدىغانلىقىڭىزنى تونۇپ يېتىڭ. ئۇلارنىڭ تەكلىپ-پىكىرلىرىنى ، پىكىر-تەكلىپلىرىنى سوراڭ. باشقىلارنىڭ سىز تەھلىل قىلغان بىر ئىشقا ھېسسىيات جەھەتتە جاۋاب قايتۇرىدىغانلىقىنى تونۇپ يېتىڭ ۋە قوبۇل قىلىڭ.
بۇ خىل ھېسسىي ئەقىل سىزنى تەبىئىي تۇيغۇڭىزغا زىت بولسىمۇ ، سىزنى تېخىمۇ كۈچلۈك ، تېخىمۇ ئۈنۈملۈك رەھبەرگە ئايلاندۇرىدۇ.
كۈچلۈك شەخسنى قانداق بىر تەرەپ قىلىش
ئېغىر مىجەزى بار ئادەم بىلەن مۇئامىلە قىلىش ھەمىشە ئاسان ئەمەس ، بولۇپمۇ خىزمەت ئورنى ياكى مۇناسىۋەتتە.
ئەگەر سىزدە ئاساسلىق خىزمەتداش بولسا ، ماھارىتىڭىزنى نامايان قىلىشىڭىز تەس بولۇشى مۇمكىن. مۇناسىۋەتتە ، يېتەكچى شېرىك سىزنى خاتىرجەمسىزلىك ھېس قىلىشىڭىزغا ياكى پىكىرىڭىزنى ئېيتىشتىن قورقىشى مۇمكىن.
كۈچلۈك مىجەزنى بىر تەرەپ قىلىشتىكى بىر قانچە ئۇسۇل:
- قىسقا ۋە بىۋاسىتە ئالاقىنى ئىشلىتىپ
- ھۆكۈمرانلىق قىلماقچى بولغاندا سۆزلەڭ ئاڭلايدىغان ئادەم
- ھۆكۈمران كىشىلەرنىڭ خىزمىتىڭىزگە ئىناۋەت بېرىشىگە يول قويماڭ
- بىر تۈرنى ئىشلىگەندە ئېنىق ، ئۆلچەملىك نىشان تۇرغۇزۇڭ
بۇ تەكلىپلەر بىلەن بىللە ، ئىشلارنى ئۆزىڭىز ئېلىشتىن ساقلىنىشىڭىز كېرەك. ھۆكۈمران كىشىلەر باشقىلارنىڭ سۆزى ۋە ھەرىكىتىنى قانداق چۈشەندۈرىدىغانلىقىنى ھەمىشە ھېس قىلالمايدۇ. قارشى تەرەپنىڭ مۇمكىنلىكىنى چۈشىنىڭسىزنى رەنجىتىشنى مەقسەت قىلمىدى. قانداقلا بولمىسۇن ، ئۇلاردا يەنە كۈچلۈك پىكىر ۋە ھۆكۈمرانلىق پوزىتسىيىسى بولىدۇ ، بۇ بەلكىم باشقىلار بىلەن سۈركىلىش پەيدا قىلىشى مۇمكىن.
ئەگەر مىجەزىڭىز قاتتىق بولسا ، ئاستىلاپ ، ئاكتىپلىق بىلەن باشقىلارنىڭ گېپىنى ئاڭلاڭ. بۇ سىزنى تېخىمۇ قورقۇنچلۇق ۋە تېخىمۇ مۇناسىۋەتلىك قىلىدۇ. مىجەزى كۈچلۈك ئادەم بىلەن ئالاقە قىلغاندا ، ئۇلارنىڭ ئالاقە ئۇسلۇبىغا ماسلىشىشقا ياردەم بېرىدۇ. ئىخچام سۆزلەڭ.
مۇلاھىزە قىلىنغان تەكلىپلەرنى ئىشلىتىڭ ياكى كۈچلۈك شەخسنى باشقۇرۇش ئۈچۈن كەسپىي خادىملارنىڭ ياردىمىگە ئېرىشىڭ. كىشىلەر ئۇلارنىڭ ھەرىكىتىنى ماسلاشتۇرالايدۇ ، ئەمما بۇ ۋەدىگە موھتاج.
داۋاملىق ئالاقە ئىقتىدارىڭىزنى داۋاملىق جارى قىلدۇرۇڭ ھەمدە باشقىلارنىڭ سىزنىڭ مىجەزىڭىزنى قانداق تونۇشىغا دىققەت قىلىڭ ، خىزمەت ياكى ئۆيدە ئازراق سۈركىلىش پەيدا قىلىدۇ.
ئۆزگەرتىشكە بولىدىغان ھەرىكەت نىشانى. مىجەزىڭىزنىڭ ئالاھىدىلىكىنى ئېنىقلىغاندىن كېيىن ، ئاكتىپلىق بىلەن ھەرىكىتىڭىزنى ئۆزگەرتىشكە ئۇرۇنسىڭىز بولىدۇ.كۈچلۈك شەخسكە ئىگە بولۇش ناچار ئىشمۇ؟
ياق ، ئۇنداق ئەمەس. ئەمما ئۇ ھەمىشە ياخشى ئىش ئەمەس. بۇ خىل خاراكتېرگە ئىگە بولۇشنىڭ ياخشى ۋە ناچار تەرەپلىرى بار. كۈچلۈك مىجەز ئالاھىدىلىكى ئويۇننى غايەت زور جەلپ قىلىش كۈچىدىن كۈچلۈك ھۇجۇمغا باشلايدۇ.
بۇ خىل خاراكتېرگە ئىگە بولۇشنىڭ ئىجابىي تەرەپلىرى:
- رەھبەرلىك ئىقتىدارى
- ئارزۇ
- يۇقىرى ئېنېرگىيە
- جەمئىيەتچانلىق
- تەۋەككۈلچىلىك
سەلبىي تەرەپلەر:
- خوجايىن
- كەيپىيات
- جاھىل
- ھەددىدىن زىيادە چارچاش
- تاجاۋۇزچى
بۇ خىل مىجەزنىڭ كۈچلۈك ئالاھىدىلىكلىرى ۋە ئەگەر سىز بىر بولۇپ قالسىڭىز ، ئۇلار سىزنىڭ ئەۋزەللىكىڭىزگە قانداق ئىشلىتىلىدىغانلىقىنى تەپسىلىي كۆرۈپ باقايلى.
ھۆكۈمران شەخسنىڭ 15 كۈچلۈك خاراكتېر ئالاھىدىلىكى
مىجەزىڭىزنىڭ تىپىغا ئۆزى دىئاگنوز قويۇش ھەمىشە ئاسان ئەمەس. ئۆزىڭىزنىڭ ئوبرازىغا ئاساسەن ، سىز ئۆزىڭىزنى يولنىڭ ئوتتۇرىسىدا دەپ قارىسىڭىز ، باشقىلار سىزنى يېتەكچى ئادەم دەپ قارايدۇ.
كۈچلۈك مىجەزىڭىز بار-يوقلۇقىنى ئېنىقلاش ئۈچۈن ، تۆۋەندىكى 15 ئالاھىدىلىك ، ھەرىكەت ۋە ئالاھىدىلىككە دىققەت قىلىڭ.
1. بىۋاسىتە ئالاقىلاشقۇچى
ھۆكۈمران كىشىلەر بىۋاسىتە ئالاقىنى ئىشلىتىدۇ. ئۇلار تەپسىلاتلارنى تەپسىلىي بايان قىلىشنىڭ ئورنىغا ، ئۇچۇرلىرىنى قىسقا ۋە نۇقتىدا ساقلايدۇ. ئەگەر كۈچلۈك مىجەزىڭىز بولسا ، نېمە دېمەكچى بولغانلىقىڭىزنى دېيىشىڭىز مۇمكىنھەمدە سۆھبەتكە زۆرۈر بولمىغان ئۇچۇرلارنى قوشۇشتىن ساقلىنىڭ.
باشقىلار بىۋاسىتە جاۋاب بېرەلمىسە بىزار بولۇشىڭىز مۇمكىن. كىشىلەر بىر سوئالغا مۈجمەل ياكى ئۇزۇن جاۋاب بەرگەندە ، ئۇلارنى بۇ نۇقتىغا كېلىشكە ئىلھاملاندۇرۇش ئۈچۈن ئۇلارنى ئۈزۈشنىڭ لازىملىقىنى ھېس قىلىشىڭىز مۇمكىن.
2. ناھايىتى ئىشەنچلىك
ئىشەنچ ھۆكۈمرانلىق قىلغۇچىنىڭ ئەڭ كۆپ ئۇچرايدىغان مىجەزىنىڭ بىرى. باشقىلارغا رەھبەرلىك قىلىش ۋە كۈن تەرتىپىڭىزنى ئىجرا قىلىش ئىشەنچكە موھتاج. ئەگەر سىز كىشىلەر توپىدا سۆزلەش ئۈچۈن كۈرەش قىلسىڭىز ياكى ئاساسلىق قارار چىقارغۇچى بولۇشنى ياقتۇرمىسىڭىز ، كۈچلۈك مىجەزىڭىز بولماسلىقى مۇمكىن.
ئۆزىگە ئىشىنىش سىزنىڭ قابىلىيىتىڭىزگە بولغان ئىشەنچىڭىز ياكى ئىشەنچىڭىز. ھۆكۈمران كىشىلەر قوشۇمچە خىرىسلارغا دۇچ كەلگەن تەقدىردىمۇ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىدۇ دەپ قارايدۇ. بەزىلەر سىزنىڭ ئىشەنچ دەرىجىڭىزنى قويۇۋېتىشى ياكى تەكەببۇرلۇق قىلىشى مۇمكىن. باشقىلارغا ئۆزىڭىزنى ئىپادىلەش ۋە تەكلىپ بېرىش پۇرسىتى بەرگەنلىكىڭىزنى جەزملەشتۈرۈڭ.
3. تېز قارار چىقارغۇچى
ھۆكۈمران كىشىلەر نېمىگە ئېھتىياجلىق ئىكەنلىكىنى بىلگەنلىكى ۋە تاللىشىغا ئىشەنچىسى بولغاچقا ، ئۇلار ھەمىشە تېز قارار چىقىرىش ماھارىتىنى نامايان قىلىدۇ. ئۇلار ۋاقىت ئاجرىتىپ ھەر بىر ئېھتىماللىقنى ئەتراپلىق كۆزدىن كەچۈرۈشنىڭ ئورنىغا ، تاللاشلىرى بىلەن تېز سۈرئەتتە ئالغا ئىلگىرىلەيدۇ.
تېز قارار چىقىرىش بەزىدە بەدەل تۆلەيدۇ. ھۆكۈمرانلىق خاراكتېرىگە ئىگە كىشىلەر ئىنچىكە ھالقىلارنى يېپىپ قويۇشى مۇمكىن ، بۇ تەدبىرلەرگە ئېھتىياتچانلىق بىلەن مۇئامىلە قىلغانلارغا سېلىشتۇرغاندا تېخىمۇ كۆپ خاتالىق ياكى خاتالىق كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.ياساش.
4. نەتىجىگە يۈزلەنگەن
مىجەزى كۈچلۈك كىشىلەر ئادەتتە مۇۋەپپەقىيەتلىك نەتىجىنى قولغا كەلتۈرۈش ئۈچۈن قوللىنىلغان جەريانلارغا سېلىشتۇرغاندا ، نەتىجىلەر گە بەكرەك كۆڭۈل بۆلىدۇ. بۇ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان رەھبەرلەرنىڭ ئورتاق ئالاھىدىلىكى ، چۈنكى ئۇ ئۇلارنىڭ چوڭ رەسىمگە تېخىمۇ كۆپ زېھنىنى مەركەزلەشتۈرەلەيدۇ.
نەتىجىگە يۈزلەنگەن كىشىلەرمۇ تېزرەك نىشانغا يېتىش ئۈچۈن تېزلەتمىلەرنى ئىزدىشى مۇمكىن. ئەگەر ئۇلار كۆڭۈلدىكىدەك نەتىجىگە ئېرىشسە ، ئۇلار تاللىغان جەريانلارنىڭ تەسىرىدىن ئازراق ئەندىشە قىلىشى مۇمكىن.
مەسىلەن ، ئۇلار بەلكىم نەتىجىگە يۈزلەنگەن بولۇشى مۇمكىن ، ئۇلار نەتىجىنى قولغا كەلتۈرۈش جەريانىدىكى كىشىلەرنى رەنجىتىدۇ ياكى ئېتىراپ قىلمايدۇ.
5. كونترول قىلىشتىن ھۇزۇرلىنىڭ
مىجەزى كۈچلۈك بولغانلارنىڭ ئەھۋالنى كونترول قىلىش ئىشەنچىسى بار. گۇرۇپپا قۇرۇشتا ، ھۆكۈمرانلىق قىلغۇچى تەبىئىي ھالدا ھوقۇق ئورنىغا مايىل بولۇپ ، باشقىلارغا بۇيرۇق بېرىدۇ ۋە تۈرگە يېتەكچىلىك قىلىدۇ.
كونترول قىلىش ئارزۇسى رەھبەرلەرنىڭ ئورتاق ئالاھىدىلىكى. قانداقلا بولمىسۇن ، يېتەكچى شەخسلەر دائىم نازارەت قىلىشنى تەلەپ قىلىدىغان روللاردا كۈرەش قىلىشى مۇمكىن.
6. يۈزتۇرانە ئىشلار
كونترول قىلىش بىلەن بىللە ، قەيسەر شەخسلەر قىيىن ۋەزىپىلەرنى بىر تەرەپ قىلىشتىن قورقمايدۇ. ئۇلار ئەڭ ياخشى ھەل قىلىش چارىلىرىنى تەتقىق قىلىشقا تېخىمۇ كۆپ ۋاقىت سەرپ قىلىشنىڭ ئورنىغا ، ئىشلارغا يۈزلىنىشكە مايىل. مىجەزى كۈچلۈك ئادەم قىيىنچىلىققا يولۇققاندا ، مەسىلىنى تېزدىن ھەل قىلىشقا تىرىشىدۇ.
ھۆكۈمرانكىشىلەر ئەگەر ئۇلار بۇ ۋەزىپىنى ئەڭ ياخشى ئادەم دەپ قارىسا ، ئىشلارنى ئۆزى بىر تەرەپ قىلىشنى ياخشى كۆرىدۇ. مەسىلەن ، يېتەكچى خاراكتېرگە ئىگە رەھبەرنىڭ قول ئاستىدىكىلەرنى ناچار ئىپادىسى ئۈچۈن ئىنتىزامغا خىلاپلىق قىلىش مەسىلىسى بولماسلىقى كېرەك.
قاراڭ: كىچىك ئىشلاردىن ھۇزۇرلىنىش (ھاياتتىكى 15 كىچىك ئىش)7. ئۆزلۈكىدىن ھەرىكەتلىنىدىغان
مىجەزى كۈچلۈك كىشىلەر ھەمىشە ئۆزىنى قوزغىتىدىغان شەخسلەردۇر. ئۇلارنىڭ مەقسىتىگە يېتىشتىكى ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى ۋە ئارزۇسى بار. بەزى ئەھۋاللاردا ، ھۆكۈمران شەخسلەر ئارزۇسىغا بەكلا ئەھمىيەت بېرىشى مۇمكىن. بۇ بەلكىم تونىل كۆرۈشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.
نىشان غا بەك ئەھمىيەت بېرىش نەتىجىگە تەسىر كۆرسىتىدىغان مەسىلىلەرنى بايقاشنى قىيىنلاشتۇرۇۋېتىدۇ. مەسىلەن ، بىر نىشانغا ئەھمىيەت بېرىش سىزنىڭ ئىستراتېگىيىڭىز ياكى جەريانىڭىزدىكى يوشۇرۇن مەسىلىلەرنى نەزەردىن ساقىت قىلىشىڭىزغا سەۋەب بولۇشى مۇمكىن.
8. راھەت خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىش
كۈچلۈك مىجەز سىزگە خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىش ئىشەنچىڭىزنى بېرىدۇ. ھۆكۈمران كىشىلەرمۇ دائىم نەتىجىنى ئاساس قىلىدىغان بولغاچقا ، ئۇلار يوشۇرۇن خەتەرگە ئانچە كۆڭۈل بۆلمەيدۇ. قىيىن ۋەزىپىلەرنى ئورۇنداش ئىقتىدارىڭىزغا ئىشەنسىڭىز ، مەغلۇبىيەتتىن قورقمايسىز.
ھۆكۈمران كىشىلەر مۇۋەپپەقىيەت قازىنىدۇ دەپ قارايدۇ ، ئىلگىرىكى خاتالىق ياكى مەغلۇبىيەت ئۈستىدە توختالمايدۇ. ئۇلار تېخىمۇ چوڭ رەسىمگە قاراشقا مايىل بولۇپ ، باشقىلار ئۆزىنى قاچۇرماقچى بولغان خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىشى مۇمكىن.
9. پىكىر
مۇلاھىزە قىلىنغان نۇرغۇن ئالاھىدىلىكلەر تۈپەيلىدىن ، مىجەزى كۈچلۈك كىشىلەر دائىم پىكىردە بولىدۇ. ئۇلار ھېسسىياتىغا ئىشىنىدۇ ، ئەخلاقىدا چىڭ تۇرىدۇ ، ئىپادىلەشتىن قورقمايدۇئۆزلىرى. كۈچلۈك مىجەز بىلەن كۈچلۈك پىكىرلەر كېلىدۇ.
بىر تېمىدا كۈچلۈك پىكىرگە ئىگە بولۇش ئەھۋالغا قاراپ ئەۋزەللىك ياكى كەمچىلىك بولۇپ قالىدۇ. مۇھىم سودا قارارىغا يېتەكچىلىك قىلغاندا سىز دائىم كۈچلۈك پىكىرگە موھتاج. قانداقلا بولمىسۇن ، كىشىلىك مۇناسىۋەتتە كۈچلۈك پىكىر بېرىش توقۇنۇش پەيدا قىلىشى مۇمكىن.
10. ئۇلۇغۋار
كۆپىنچە كۈچلۈك شەخسلەر ئۆزىگە يۇقىرى نىشان بەلگىلەپ ، ئۇلارغا يېتىشكە ھەيدەكچىلىك ھېس قىلىدۇ. ئەمەلىيەتتە ، ئۇلاردا كۈچلۈك خاراكتېر بولغاچقا ، ئۇلار باشقىلارنى ئىلھاملاندۇرالايدۇ ، ئۇلارنىڭ قىزغىنلىقى ماگنىتلىق بولغاچقا ، ئۇلارنىڭ مەقسىتىگە يېتىشىگە ياردەم بېرىدۇ. . ئۇلارنىڭ ھەر بىر ئىشتا مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئارزۇسى ئۇلارنى باشقىلارنىڭ ھېسسىياتىغا سەزگۈر بولمىغان شۇنداق قەيسەر خاراكتېرگە ئىگە قىلىدىغان نەرسىنىڭ بىر قىسمى.
11. ھېسسىيات جەھەتتە ئۆزىنى كونترول قىلىش
بۇ مىجەزنىڭ كۈچلۈك ئالاھىدىلىكلىرىنىڭ بىرى بېسىم ياكى قىيىن ۋاقىتلاردا ھېسسىياتنى كونترول قىلىش ئىقتىدارىدۇر. ئۇ پاي چېكى يۇقىرى بولغاندا چوڭقۇر نەپەس ئالالايدۇ ۋە ھېسسىياتنىڭ ساغلام تەپەككۇرغا بۇزغۇنچىلىق قىلىشىغا يول قويماي لوگىكىلىق ۋە ئىستراتېگىيىلىك تەپەككۇر قىلالايدۇ. كۈچلۈك شەخسكە نىسبەتەن ، ئۇ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشتىكى بىردىنبىر قوبۇل قىلىشقا بولىدىغان مودېل مەشغۇلات. ھېسسىيات پەقەت سىزنىڭ تەپەككۇرىڭىزنى خىرەلەشتۈرىدۇ.
12. ھۆكۈمرانلىق قىلىش
بەزىلىرى كۈچلۈكشەخسلەر شەخسىي ۋە كەسپىي ئورۇنلاردا باشقىلارغا ھۆكۈمرانلىق قىلىدۇ. ئۇلار ئۆزىگە ئىشىنىدىغان ۋە ئۆزىگە ئىشىنىدىغان بولغاچقا ، ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ ئەڭ ياخشى ئىلگىرىلەش يولىنى بىلىدىغانلىقىغا ياكى ھەر قانداق مەسىلىگە توغرا جاۋابقا ئېرىشكەنلىكىگە ئىشىنىشى مۇمكىن. ئۇلار ئۆزىنى ئىپادىلەشتە ئىككىلەنمەيدۇ. ئەمما قىيىن قارار چىقىرىش ياكى ئالغا ئىلگىرىلەش يولى ئېنىق بولمىغان ۋاقىتتا يول باشلاشتا قەيسەر خاراكتېرگە ئېھتىياجلىق بولغاندا ، ھۆكۈمرانلىق قىلىشنىڭمۇ ياخشى تەرىپى بار.
13. چىدىغۇسىز
مىجەزى كۈچلۈك ئادەم نېمە قىلىش ياكى قانداق بىر تەرەپ قىلىش توغرىسىدا ئۆزىگە ئىشىنىدىغان ۋە ئېنىق ھېس قىلىدىغان بولۇپ ، ئۇ پاراخوتتا بولمىغان باشقىلار بىلەن ئانچە سەۋر قىلالمايدۇ.
قاراڭ: ئايرىلغان ئەر بىلەن تونۇشۇشتىن ئىلگىرى 19 مۇھىم ئويلىنىشكۈچلۈك مىجەز-خۇلقلار قاچانغىچە جاۋابنى ئېنىق ۋە ئېنىق قىلىپ ، مەسىلىنى ئاستا-ئاستا ئۇۋۇلاشنى ياقتۇرمايدۇ. ئۇ باشقىلارنى ئىشتىن بوشىتىپ ئۇلارنى ئۈزۈۋېتىشى مۇمكىن ، چۈنكى مۇنازىرە ۋاقىت ئىسراپچىلىقىدەك تۇيۇلىدۇ.
14. كىچىك پاراڭنى ياقتۇرماسلىق
دۇنيانى ئۆزگەرتەلەيدىغان ۋاقتىڭىزدا كىمنىڭ مەنىسىز ئىشلار توغرىسىدا پاراڭلىشىدىغان ۋاقتى بار؟ كۈچلۈك شەخسلەرنىڭ كىچىك پاراڭلارغا ياكى قۇرۇق پاراڭلارغا سەۋرچانلىقى ئاز.
سىز نىشانىڭىزنى تېخىمۇ ئىلگىرى سۈرىدىغان ۋە ئىدىيە ۋە ھەرىكەتكە ئىلھام بېرىدىغان ماھىيەتلىك سۆھبەتلەرنى خالايسىز.
15. چىداملىق
ئىشلار خاتا بولۇپ قالسا ، قىلمايسىزئۆزىگە ئىچ ئاغرىتىش ياكى ئۈمىدسىزلىنىش. سىز ئېگەرگە قايتىپ نېمە قىلىشنى بىلەلەيسىز. ھېسسىياتىڭىزنى ھازىرقى ئەھۋالدىن ئايرىش ئىقتىدارىڭىز ئېنىق تەپەككۇر قىلىشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ.
ئەگەر سىز ۋەزىيەتنى كەلتۈرۈپ چىقارسىڭىز خاتالاشقانلىقىڭىزنى ئېتىراپ قىلىشتا مەسىلە يوق ، ھەمدە ئوڭۇشسىزلىقتىن ئۆگىنىشنىڭ يوللىرىنى ئىزدەيسىز. .
تېخىمۇ كۆپ مۇناسىۋەتلىك ماقالىلەر:
15 پاسسىپ مىجەزىڭىز بار 15 ئالاھىدە بەلگە
سىز بار بولغان 10 بەلگە دۇنيادىكى ئەڭ ئاز ئۇچرايدىغان شەخس تىپى
نېمە ئۈچۈن ENFP ۋە INFJ شەخسلىرى ياخشى ماسلىشىدۇ
INTP بىلەن INTJ
كىشىلەرنى قورقۇتماي قانداق قىلىپ كۈچلۈك خاراكتېرگە ئىگە بولالايسىز
تېخىمۇ كۈچلۈك مىجەزىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش سىزنىڭ كەسپىي ھاياتىڭىز ياكى مۇناسىۋىتىڭىزدە ئىلگىرىلىشىڭىزگە ياردەم بېرىشى مۇمكىن. قانداقلا بولمىسۇن ، يېتەكچى شەخسمۇ سىرتقا چىقىپ قوشۇمچە رىقابەت پەيدا قىلالايدۇ. كىشىلەرنى قورقۇتماي كۈچلۈك خاراكتېرنى يېتىلدۈرۈش ئۈچۈن تۆۋەندىكى ئۇسۇللارنى ئىشلىتىڭ:
قەدىمىڭىزنى ئاستىلىتىڭ
قورقۇتۇشنىڭ بىرىنچى قەدىمى ئاستىلاش. قەدىمىڭىزنى ئەتراپىڭىزدىكىلەر بىلەن ماسلاشتۇرۇڭ ، ئۇلارنى قوزغاتقۇچ ۋە قەيسەر پوزىتسىيەڭىز بىلەن بېسىپ كېتىشتىن ساقلىنىڭ.
ھەر بىر ئىشقا ئالدىراش بولۇپ كېتىشنىڭ ھاجىتى يوق. باشقىلار بىلەن ھەمكارلاشقاندا ، ۋاقىت چىقىرىپ ۋەزىپە ۋە ئۇنى ئورۇنداش ئۈچۈن ئىشلىتىدىغان جەريانلارنى مۇزاكىرە قىلىڭ.
گەرچە بۇ سىزنىڭ نەتىجىگە يۈزلەنگەن خاراكتېرىڭىزگە زىت بولسىمۇ ، ئەمما ئىستراتېگىيىلىك ھەمكارلىق ۋەجەريانلار باشقىلار بىلەن تېخىمۇ قويۇق مۇناسىۋەت ئورنىتىشقا ياردەم بېرىدۇ.
ئاكتىپ ئاڭلاڭ
ھۆكۈمران كىشىلەر قىسقا ، بىۋاسىتە پاراڭلىشىشنى ياخشى كۆرىدۇ. ئەگەر سىز توختىماي قارشى تەرەپنىڭ سۆزلەشنى تاماملىشىنى ساقلاۋاتقان بولسىڭىز ، ئۇلارنىڭ ئۇچۇرىنىڭ تولۇق مەنىسىنى قولدىن بېرىپ قويۇشىڭىز مۇمكىن.
كىشىلەرمۇ باشقىلار ئاڭلىمىغان ۋاقىتتا دىققەت قىلىشقا مايىل بولىدۇ ، بۇ قوشۇمچە ئارىلىق پەيدا قىلالايدۇ. باشقىلارنى ئاكتىپلىق بىلەن ئاڭلاش ھۆرمەتنىڭ بەلگىسى بولۇپ ، سىزنى تېخىمۇ يېقىنلاشتۇرىدۇ.
مىننەتدارلىق بىلدۈرۈش
ئەگەر مىجەزىڭىز قاتتىق بولسا ، باشقىلار سىزگە ياردەم بەرگەندە رەھمەت ئېيتىش تەسكە توختايدۇ.
مىننەتدارلىق بىلدۈرمەي تۇرۇپ ، باشقىلار ياردەمنى قەدىرلىمەيمەن دەپ ئويلىشى مۇمكىن. كىشىلەر بەلكىم سىزگە تېخىمۇ كۆپ بوشلۇق بېرىشكە باشلايدۇ ھەمدە سىزنىڭ قارشى تۇرۇش پوزىتسىيىڭىز سەۋەبىدىن سىز بىلەن بىللە ئىشلەشتىن ساقلىنىشى مۇمكىن.
بۇ مەسىلىلەردىن ساقلىنىش ئۈچۈن ، مىننەتدارلىقىڭىزنى كۆرسىتىشنى ئۇنتۇپ قالماڭ. كۈلۈمسىرەش ۋە مىننەتدارلىق بىلدۈرۈش سىزنى باشقىلارنىڭ نەزىرىدە سەل قورقۇنچلۇق قىلىپ قويۇشى مۇمكىن.
مىننەتدارلىققا ئوخشاش ، كەمتەرلىك سىزنى تېخىمۇ ماسلاشتۇرىدۇ ۋە تېخىمۇ ئاسان ئۆتىدۇ. مۇۋەپپەقىيىتىڭىز بىلەن ماختىنىشنىڭ ئورنىغا ، كەمتەرلىك بىلەن تۇرۇڭ.
