ສາລະບານ
ບຸກຄະລິກກະພາບຂອງເຈົ້າມີອິດທິພົນໂດຍກົງເກືອບທຸກດ້ານຂອງຊີວິດຂອງເຈົ້າ, ຈາກຄວາມສຳພັນຂອງເຈົ້າຈົນເຖິງອາຊີບຂອງເຈົ້າ.
ຖ້າທ່ານມີ ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ , ທ່ານຄົງຈະເປັນຄົນກະຕຸ້ນຕົນເອງ.
ເຈົ້າຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ ແລະເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າ.
ໜ້າເສຍດາຍ, ການມີບຸກຄະລິກລັກສະນະເດັ່ນອາດເຮັດໃຫ້ຄົນບາງຄົນຫຼົງທາງໄດ້. ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງອາດເອົາຊະນະຄົນອື່ນໄດ້.
ເພື່ອເພີດເພີນກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງ ບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ ໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ຄົນອ້ອມຂ້າງບໍ່ສົນໃຈ, ຄົ້ນຫາລັກສະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບຸກຄະລິກທີ່ແຂງແຮງ.
ເບິ່ງ_ນຳ: ສັນຍານຂອງຜູ້ຍິງທີ່ໝັ້ນໃຈ (29 ວິທີທີ່ພິສູດໃຫ້ເຈົ້າສັ່ນໂລກ)ແມ່ນຫຍັງ? ມັນໝາຍເຖິງການມີບຸກຄະລິກທີ່ແຂງແຮງບໍ?
ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກລັກສະນະເດັ່ນໆມັກຈະເປັນ extrovert ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເອງ. ເຂົາເຈົ້າມັກຈະມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ໜ້າວຽກ ແລະ ກົງກັບການຕັດສິນໃຈ ແລະ ການສື່ສານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະຊາຊົນອາດຈະຊອກຫາບຸກຄົນທີ່ໂດດເດັ່ນ, ຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຄວບຄຸມສະຖານະການ.
ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະມີບຸກຄະລິກທີ່ສະຫງວນໄວ້ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ບຸກຄະລິກທີ່ດັງ, ເດັ່ນ, ການຄົ້ນຄວ້າແນະນຳວ່າເຈົ້າສາມາດປັບປ່ຽນພຶດຕິກຳຂອງເຈົ້າໄດ້. ກຸ່ມນັກຄົ້ນຄວ້າສາກົນໄດ້ສ້າງຕັ້ງສະມາຄົມການປ່ຽນແປງບຸກຄະລິກກະພາບເພື່ອທົບທວນຜົນກະທົບຂອງ ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕໍ່ຜົນຊີວິດ.
ນັກວິໄຈໄດ້ກຳນົດວ່າບຸກຄະລິກກະພາບຂອງເຈົ້າມີອິດທິພົນຕໍ່ຄວາມສຳເລັດໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າຢ່າງແຮງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວບຄຸມຕົນເອງ. ຮັບຮູ້ວິທີທີ່ເຈົ້າສາມາດສ້າງຄວາມເຈັບປວດ ຫຼືເຮັດໃຫ້ຄົນຄຽດແຄ້ນ ໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ຮູ້ຈັກຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າ ຫຼືຂັດຂືນເຂົາເຈົ້າ ເພາະເຈົ້າບໍ່ເຫັນດີກັບຕຳແໜ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕັ້ງຈຸດທີ່ຈະຟັງຄົນອື່ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຄິດວ່າເຈົ້າຮູ້ດີທີ່ສຸດກໍຕາມ. ຂໍໃຫ້ມີການປ້ອນຂໍ້ມູນ, ຄວາມຄິດເຫັນ, ແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຮັບຮູ້ແລະຍອມຮັບວ່າຄົນອື່ນອາດຈະຕອບສະຫນອງທາງດ້ານຈິດໃຈຕໍ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານເຂົ້າຫາການວິເຄາະ.
ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມແບບນີ້ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີປະສິດຕິຜົນກວ່າ — ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຂັດກັບ instincts ທໍາມະຊາດຂອງເຈົ້າ.
ວິທີການຈັດການກັບບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ການຈັດການກັບບຸກຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບຮຸນແຮງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍສະເໝີໄປ, ໂດຍສະເພາະໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຫຼື ຄວາມສໍາພັນ.
ຖ້າທ່ານມີເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເດັ່ນຊັດ, ທ່ານອາດພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະສະແດງທັກສະຂອງທ່ານ. ໃນຄວາມສຳພັນ, ຄູ່ທີ່ເດັ່ນອາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ສຶກບໍ່ໝັ້ນໃຈ ຫຼືຢ້ານທີ່ຈະອອກຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ.
ນີ້ແມ່ນຄຳແນະນຳບາງອັນສຳລັບການຈັດການກັບບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ:
- ໃຊ້ການສື່ສານສັ້ນໆ ແລະ ກົງໄປກົງມາເພື່ອເຂົ້າຫາຈຸດໝາຍ
- ເວົ້າເມື່ອທ່ານຕ້ອງການຄວາມເດັ່ນ ບຸກຄົນທີ່ຈະຮັບຟັງ
- ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນເດັ່ນໃຫ້ສິນເຊື່ອສໍາລັບວຽກງານຂອງທ່ານ
- ສ້າງເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ, ສາມາດວັດແທກໄດ້ໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການ
ຄຽງຄູ່ກັບຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຄວນຫຼີກເວັ້ນການເອົາສິ່ງຂອງສ່ວນຕົວ. ຜູ້ທີ່ເດັ່ນບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ສະເໝີວ່າຄົນອື່ນຕີຄວາມໝາຍຄຳເວົ້າແລະການກະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າແນວໃດ. ເຂົ້າໃຈວ່າຄົນອື່ນອາດຈະບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຜິດຫວັງ.
ການສ້າງບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບທຸກຄົນ
ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນບຸກຄົນທີ່ສຸມໃສ່ສູງທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຊັດເຈນແລະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເຂົາເຈົ້າຍັງມັກມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິທີ່ອາດສ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງກັບຜູ້ອື່ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານຢ້ານຫນ້ອຍລົງແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ເມື່ອພົວພັນກັບຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ກົງກັບຮູບແບບການສື່ສານຂອງພວກເຂົາ. ເວົ້າແບບຫຍໍ້ໆ.
ໃຊ້ຄຳແນະນຳທີ່ສົນທະນາ ຫຼືຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອຈັດການບຸກຄະລິກທີ່ແຂງແຮງ. ປະຊາຊົນສາມາດດັດແປງພຶດຕິກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນ.
ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບທັກສະການສື່ສານຂອງເຈົ້າ ແລະໃສ່ໃຈກັບວິທີທີ່ຄົນອື່ນຮັບຮູ້ບຸກຄະລິກຂອງເຈົ້າເພື່ອສ້າງຄວາມຂັດຂ້ອງໜ້ອຍລົງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຫຼືເຮືອນ.
ເປົ້າຫມາຍທີ່ປະຕິບັດໄດ້ສໍາລັບການປ່ຽນແປງ. ຫຼັງຈາກລະບຸລັກສະນະຂອງບຸກຄະລິກກະພາບຂອງເຈົ້າແລ້ວ, ເຈົ້າສາມາດພະຍາຍາມປ່ຽນພຶດຕິກຳຂອງເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງໄດ້.ການມີບຸກຄະລິກກະພາບແຂງແຮງເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີບໍ?
ບໍ່ແມ່ນ, ມັນບໍ່ແມ່ນ. ແຕ່ມັນກໍ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ດີສະເໝີໄປ. ມີ pros ແລະ cons ມີປະເພດຂອງບຸກຄະລິກກະພາບນີ້. ລັກສະນະບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ຈາກຄວາມດຶງດູດໃຈຫຼາຍໄປຫາການກະທໍາຜິດຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ຈຸດດີຂອງການມີບຸກຄະລິກລັກສະນະນີ້ລວມມີ:
- ຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນໍາ
- ທະເຍີທະຍານ
- ພະລັງງານສູງ
- ສັງຄົມ
- ຜະຈົນໄພ
ດ້ານລົບລວມມີ:
- Bossy
- Mody
- ແຂງກະດ້າງ
- ຄອບຄຸມ
- ຮຸກຮານ
ໃຫ້ເບິ່ງຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງບຸກຄະລິກລັກສະນະນີ້ ແລະວິທີທີ່ພວກມັນສາມາດໃຊ້ເພື່ອປະໂຫຍດຂອງເຈົ້າຫາກເຈົ້າເປັນໜຶ່ງ.
15 ລັກສະນະບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງບຸກຄົນທີ່ເດັ່ນຊັດ
ການວິນິດໄສປະເພດບຸກຄະລິກຂອງເຈົ້າເອງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍສະເໝີໄປ. ອີງຕາມຮູບພາບຂອງຕົນເອງ, ທ່ານອາດຈະເຫັນຕົວທ່ານເອງເປັນກາງຖະຫນົນໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນເບິ່ງທ່ານເປັນຄົນເດັ່ນ.
ເພື່ອກຳນົດວ່າເຈົ້າມີບຸກຄະລິກທີ່ແຂງແຮງ, ໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບ 15 ລັກສະນະ, ພຶດຕິກຳ ແລະ ລັກສະນະຕໍ່ໄປນີ້.
1. ຜູ້ສື່ສານໂດຍກົງ
ຄົນເດັ່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຊ້ການສື່ສານໂດຍກົງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮັກສາຂໍ້ຄວາມຂອງເຂົາເຈົ້າສັ້ນແລະເຖິງຈຸດ, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ລະອຽດກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດ. ຖ້າເຈົ້າມີບຸກຄະລິກທີ່ແຂງແຮງ ເຈົ້າອາດຈະເວົ້າໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າໝາຍເຖິງແລະຫຼີກເວັ້ນການເພີ່ມຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນເຂົ້າໃນການສົນທະນາ. ເມື່ອມີຄົນສະເໜີຄຳຕອບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ ຫຼືຍາວໄກຕໍ່ຄຳຖາມໃດໜຶ່ງ, ເຈົ້າອາດຮູ້ສຶກວ່າຕ້ອງຂັດຂວາງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກ້າວໄປສູ່ຈຸດໝາຍ.
2. ໝັ້ນໃຈສູງ
ຄວາມໝັ້ນໃຈ ແມ່ນໜຶ່ງໃນລັກສະນະບຸກຄະລິກທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດຂອງບຸກຄົນທີ່ຄອບງຳ. ມັນຕ້ອງໃຊ້ຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການນໍາພາຜູ້ອື່ນແລະບັງຄັບໃຫ້ວາລະຂອງເຈົ້າ. ຖ້າທ່ານຍາກທີ່ຈະເວົ້າໃນຝູງຊົນຫຼືບໍ່ມັກການເປັນຜູ້ຕັດສິນໃຈຕົ້ນຕໍ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງແມ່ນຄວາມເຊື່ອຫຼືຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ. ຄົນເດັ່ນເຊື່ອວ່າເຂົາເຈົ້າຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍເພີ່ມເຕີມ. ບາງຄົນອາດຈະພົບເຫັນລະດັບຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງເຈົ້າບໍ່ໄດ້ວາງໃຈຫຼືອວດຕົວ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໃຫ້ຄົນອື່ນໂອກາດທີ່ຈະສະແດງອອກຕົນເອງແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ.
3. ຜູ້ຕັດສິນໃຈດ່ວນ
ເນື່ອງຈາກຄົນເດັ່ນຮູ້ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ ແລະມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການເລືອກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະສະແດງທັກສະການຕັດສິນໃຈໄວ. ແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອທົບທວນຄືນທຸກຄວາມເປັນໄປໄດ້, ພວກເຂົາກ້າວໄປຂ້າງໜ້າດ້ວຍການເລືອກຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຄວາມໄວເຕັມທີ່.
ການຕັດສິນໃຈໄວບາງຄັ້ງກໍ່ມາພ້ອມກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເດັ່ນຊັດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຫລື້ອມໃສໃນລາຍລະອຽດອັນດີງາມທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຜິດພາດຫຼືຄວາມຜິດພາດຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອທຽບກັບຜູ້ທີ່ໃຊ້ວິທີການລະມັດລະວັງໃນການຕັດສິນໃຈ -ການສ້າງ.
4. ຜົນການຄົ້ນຫາ-Oriented
ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງມັກຈະມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບ ຜົນໄດ້ຮັບ ເມື່ອທຽບກັບ ຂະບວນການ ທີ່ໃຊ້ເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ນີ້ແມ່ນລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຍ້ອນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ຮູບພາບໃຫຍ່ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຜູ້ທີ່ເນັ້ນຜົນໄດ້ຮັບອາດຈະຊອກຫາທາງລັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າໄວຂຶ້ນ. ພວກເຂົາຍັງອາດຈະກັງວົນຫນ້ອຍກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງຂະບວນການທີ່ພວກເຂົາເລືອກຖ້າພວກເຂົາບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ.
ຕົວຢ່າງ, ເຂົາເຈົ້າອາດເປັນໄປຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດຜິດ ຫຼື ບໍ່ຮັບຮູ້ຄົນທີ່ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ.
5. ເພີດເພີນກັບການຄວບຄຸມ
ຜູ້ທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການຄວບຄຸມສະຖານະການ. ໃນການຕັ້ງທີມ, ບຸກຄົນທີ່ເດັ່ນໃນທໍາມະຊາດຈະມຸ່ງໄປສູ່ຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີອໍານາດ, ການສັ່ງໃຫ້ຜູ້ອື່ນແລະຊີ້ນໍາໂຄງການ.
ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຄວບຄຸມແມ່ນລັກສະນະທົ່ວໄປສໍາລັບຜູ້ນໍາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເດັ່ນຊັດອາດຈະຕໍ່ສູ້ກັບພາລະບົດບາດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
6. ປະເຊີນກັບສິ່ງທີ່ເປັນຫົວ
ຄຽງຄູ່ກັບການຄວບຄຸມ, ບຸກຄົນທີ່ຫົວແຂງບໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະຈັດການກັບວຽກງານທີ່ທ້າທາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທີ່ເປັນຫົວແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍການຄົ້ນຄວ້າວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ. ເມື່ອຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບແຂງແຮງພົບກັບບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກເຂົາພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງໄວວາ.
ເບິ່ງ_ນຳ: ລັກສະນະພາຍໃນ Vs ລັກສະນະພາຍນອກເດັ່ນຄົນເຮົາຍັງມັກຈັດການເລື່ອງສ່ວນຕົວ ຖ້າພວກເຂົາເຊື່ອວ່າພວກເຂົາເປັນຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບວຽກງານ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ນໍາທີ່ມີບຸກຄະລິກລັກສະນະເດັ່ນບໍ່ຄວນມີບັນຫາໃນການວິໄນຕໍ່ຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີ.
7. ແຮງຈູງໃຈຕົນເອງ
ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງມັກຈະເປັນບຸກຄົນທີ່ກະຕຸ້ນຕົນເອງ. ພວກເຂົາມີຄວາມຕັ້ງໃຈແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ໃນບາງກໍລະນີ, ບຸກຄົນທີ່ເດັ່ນອາດຈະກາຍເປັນສຸມໃສ່ເກີນໄປກັບທະເຍີທະຍານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອັນນີ້ອາດຈະພາໄປສູ່ວິໄສທັດທາງອຸໂມງ.
ການເລັງໃສ່ ເປົ້າໝາຍ ຫຼາຍເກີນໄປເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະກວດຫາບັນຫາທີ່ອາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບ. ຕົວຢ່າງ, ການສຸມໃສ່ເປົ້າໝາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດອາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມອງຂ້າມບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນກັບຍຸດທະສາດ ຫຼືຂະບວນການຂອງເຈົ້າ.
8. ຄວາມສ່ຽງທີ່ສະດວກສະບາຍ
ບຸກຄະລິກທີ່ແຂງແຮງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໝັ້ນໃຈໃນຄວາມສ່ຽງ. ຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນທີ່ເດັ່ນແມ່ນຍັງມັກຈະມີຜົນໄດ້ຮັບ, ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເປັນໄປໄດ້. ເມື່ອເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນໃນຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າທີ່ຈະເຮັດສຳເລັດວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຈົ້າຢ້ານຄວາມລົ້ມເຫລວໜ້ອຍລົງ. ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າໃນຮູບໃຫຍ່ກວ່າ ແລະອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຄົນອື່ນພະຍາຍາມຫຼີກລ້ຽງ.
9. ມີຄວາມເຫັນ
ເນື່ອງຈາກມີລັກສະນະຫຼາຍຢ່າງທີ່ສົນທະນາກັນ, ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບແຂງແຮງມັກຈະມີຄວາມຄິດເຫັນ. ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອໃນ instinct ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຍຶດຕິດກັບສິນທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະບໍ່ຢ້ານທີ່ຈະສະແດງອອກຕົນເອງ. ດ້ວຍການມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ແຂງແຮງມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ການມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງສາມາດກາຍເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼືຂໍ້ເສຍຂຶ້ນກັບສະຖານະການ. ທ່ານມັກຈະຕ້ອງການຄວາມຄິດເຫັນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນເວລາທີ່ຊີ້ນໍາການຕັດສິນໃຈທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນລະຫວ່າງການພົວພັນກັບບຸກຄົນອາດຈະສ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງ.
10. ທະເຍີທະຍານ
ບຸກຄະລິກທີ່ແຂງແຮງສ່ວນໃຫຍ່ຕັ້ງເປົ້າໝາຍສູງສຳລັບຕົນເອງ ແລະຮູ້ສຶກວ່າຖືກກະຕຸ້ນໃຫ້ໄປເຖິງເຂົາເຈົ້າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ມີອໍານາດ, ພວກເຂົາສາມາດດົນໃຈຄົນອື່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຍ້ອນວ່າຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພວກເຂົາເປັນແມ່ເຫຼັກ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຍັງສາມາດແລ່ນຂ້າມຄົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຮັກສາອໍານາດຂອງພວກເຂົາ. . ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນທຸກໆຄວາມພະຍາຍາມແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຄັ່ງຄັດທີ່ບໍ່ອ່ອນໄຫວຕໍ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄົນອື່ນ.
11. ການຄວບຄຸມຕົນເອງທາງດ້ານອາລົມ
ໜຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງບຸກຄະລິກກະພາບນີ້ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມອາລົມໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເຄັ່ງຕຶງ ຫຼື ມີຄວາມທ້າທາຍ. ລາວ ຫຼື ລາວສາມາດຫາຍໃຈເລິກໆໄດ້ເມື່ອສະເຕກສູງ ແລະ ຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນ ແລະ ມີຍຸດທະສາດ ໂດຍບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ອາລົມມາທຳລາຍການຄິດທີ່ດີ.
ສຳລັບຄົນອື່ນ, ຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມອາລົມນີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າເຢັນ ຫຼື ບໍ່ຮູ້ສຶກ, ແຕ່. ກັບບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມັນເປັນການຍອມຮັບພຽງແຕ່ modus operandi ສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ. ອາລົມເຮັດໃຫ້ຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າມົວ.
12. ຄອບຄອງ
ບາງອັນທີ່ເຂັ້ມແຂງບຸກຄະລິກກະພາບມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຄອບງໍາຜູ້ອື່ນ, ທັງໃນການຕັ້ງຄ່າສ່ວນຕົວ ແລະເປັນມືອາຊີບ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ, ພວກເຂົາອາດຈະເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຮູ້ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະດໍາເນີນການຫຼືມີຄໍາຕອບທີ່ຖືກຕ້ອງກັບບັນຫາໃດໆ. ແລະເຂົາເຈົ້າບໍ່ລັງເລທີ່ຈະສະແດງອອກ.
ການຄອບງຳເກີນໄປອາດເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນບໍ່ສົນໃຈ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ບໍ່ມັກເວົ້າເລື້ອຍໆ ຫຼື ຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈໜ້ອຍລົງໃນເວທີກາງ. ແຕ່ການຄອບຄອງຍັງມີຈຸດຢືນຢູ່ໃນເມື່ອບຸກຄະລິກທີ່ເຄັ່ງຄັດໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ຫຼືນຳທາງໃນເວລາທີ່ເສັ້ນທາງໄປຂ້າງໜ້າບໍ່ແຈ່ມແຈ້ງ.
13. ອົດທົນ
ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບແຂງແຮງ ຮູ້ສຶກໝັ້ນໃຈ ແລະ ຊັດເຈນຫຼາຍກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ ຫຼື ການຈັດການບາງຢ່າງທີ່ຕົນເອງບໍ່ມີຄວາມອົດທົນຫຼາຍກັບຄົນອື່ນທີ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຍົນ.
ບຸກຄະລິກກະພາບແຂງແຮງບໍ່ມັກເຮັດໜ້າຂີ້ຄ້ານ ຫຼື ນວດບັນຫາແບບບໍ່ຢຸດຢັ້ງເມື່ອໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າຕອບໄດ້ຊັດເຈນ ແລະຊັດເຈນ. ລາວຫຼືນາງອາດຈະປະຕິເສດຄົນອື່ນແລະຕັດພວກເຂົາອອກເພາະວ່າການສົນທະນາຮູ້ສຶກວ່າເສຍເວລາ.
14. ບໍ່ມັກສຳລັບ Small Talk
ໃຜມີເວລາລົມກັນກ່ຽວກັບເລື່ອງທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ ເມື່ອເຈົ້າສາມາດປ່ຽນໂລກໄດ້? ບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ ມີຄວາມອົດທົນໜ້ອຍຕໍ່ການສົນທະນານ້ອຍໆ ຫຼືການສົນທະນາທີ່ໄຮ້ສາລະ.
ທ່ານຕ້ອງການການສົນທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ຈະເພີ່ມເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າ ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ແນວຄວາມຄິດ ແລະການກະທໍາ.
15. ຢືດຢຸ່ນ
ເມື່ອມີຫຍັງຜິດພາດ, ເຈົ້າບໍ່ເຮັດwallow ໃນຄວາມສົງສານຕົນເອງຫຼືອຸກອັ່ງ. ເຈົ້າກັບມາຢູ່ໃນ saddle ແລະຄິດອອກວ່າຈະເຮັດແນວໃດ. ຄວາມສາມາດໃນການແຍກອາລົມຂອງເຈົ້າອອກຈາກສະຖານະການຢູ່ໃນມືເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຄິດໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ເຈົ້າບໍ່ມີບັນຫາທີ່ຈະຍອມຮັບເຈົ້າຜິດ ຖ້າເຈົ້າເຮັດໃຫ້ເກີດສະຖານະການ, ແລະເຈົ້າຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຫຼົງໄຫຼ. .
ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພີ່ມເຕີມ:
15 ສັນຍານທີ່ໂດດເດັ່ນວ່າເຈົ້າມີບຸກຄະລິກກະພາບແບບບໍ່ສົນໃຈ
10 ສັນຍານວ່າທ່ານເປັນ ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ຫາຍາກທີ່ສຸດໃນໂລກ
ເປັນຫຍັງບຸກຄະລິກກະພາບ ENFP ແລະ INFJ ຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ກົງກັນໄດ້ດີ
ຄວາມຄ້າຍຄືກັນ ແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ INTP ແລະ INTJ
ວິທີການມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍບໍ່ມີການເຮັດໃຫ້ຄົນຢ້ານ
ການພັດທະນາບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນອາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໃນອາຊີບຫຼືຄວາມສໍາພັນຂອງທ່ານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເດັ່ນຊັດຍັງສາມາດບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ແລະສ້າງສິ່ງທ້າທາຍເພີ່ມເຕີມ. ໃຊ້ຄໍາແນະນໍາຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອພັດທະນາບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍບໍ່ມີການເຮັດໃຫ້ຄົນຢ້ານ:
ຊ້າລົງ
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດເພື່ອກາຍເປັນການຂົ່ມຂູ່ຫນ້ອຍແມ່ນຊ້າລົງ. ຈັບຄູ່ຈັງຫວະຂອງເຈົ້າກັບຄົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຕົວເຈົ້າເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຄອບງໍາເຂົາເຈົ້າດ້ວຍການຂັບຂີ່ ແລະທັດສະນະຄະຕິຂອງເຈົ້າ.
ທ່ານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຮີບຮ້ອນໃນທຸກໆໜ້າວຽກ. ເມື່ອເຮັດວຽກກັບຜູ້ອື່ນ, ໃຫ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວຽກງານແລະຂະບວນການທີ່ເຈົ້າຈະໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ມັນສໍາເລັດ.
ໃນຂະນະທີ່ນີ້ອາດຈະຂັດກັບລັກສະນະທີ່ຮັດກຸມຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານ, ການຮ່ວມມືໃນຍຸດທະສາດແລະຂະບວນການຊ່ວຍສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ອື່ນ.
ຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ
ຄົນເດັ່ນມັກການສົນທະນາສັ້ນໆໂດຍກົງ. ຖ້າເຈົ້າພົບວ່າຕົນເອງລໍຖ້າໃຫ້ຄົນອື່ນເວົ້າຈົບ, ເຈົ້າອາດຈະພາດຄວາມໝາຍເຕັມທີ່ຂອງຂໍ້ຄວາມຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຄົນອື່ນມັກຈະສັງເກດເຫັນເມື່ອຄົນອື່ນບໍ່ຟັງ ເຊິ່ງສາມາດສ້າງໄລຍະຫ່າງເພີ່ມເຕີມໄດ້.
ແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມຕັດຄົນອອກຈາກການສົນທະນາລະຫວ່າງກາງ, ຢຸດ ແລະ ຟັງ . ການຟັງຜູ້ອື່ນຢ່າງຫ້າວຫັນເປັນສັນຍານຂອງຄວາມເຄົາລົບ ແລະເປັນທາງໄກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າໃຈໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສະແດງຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນ
ຖ້າທ່ານມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ແຂງກະດ້າງ, ເຈົ້າອາດພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະສະແດງຄວາມຂອບໃຈເມື່ອຄົນອື່ນຊ່ວຍເຈົ້າອອກຈາກສະຖານະການ.
ຖ້າບໍ່ມີຄວາມກະຕັນຍູ, ຄົນອື່ນອາດຈະຖືວ່າເຈົ້າບໍ່ຮູ້ຈັກການຊ່ວຍເຫຼືອ. ຜູ້ຄົນອາດຈະເລີ່ມໃຫ້ພື້ນທີ່ຫວ່າງແກ່ເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະຫຼີກລ່ຽງການເຮັດວຽກກັບເຈົ້າຍ້ອນທັດສະນະຄະຕິທີ່ບໍ່ມັກຂອງເຈົ້າ.
ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ຢ່າລືມສະແດງຄວາມກະຕັນຍູຂອງເຈົ້າ. ການຍິ້ມແລະການຂອບໃຈອາດຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເປັນຕາຢ້ານໜ້ອຍໜຶ່ງໃນສາຍຕາຂອງຄົນອື່ນ.
ຮັກສາຄວາມຖ່ອມຕົວໄວ້
ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງເຈົ້າອາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າອວດອວດໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງເຈົ້າ.
ເຊັ່ນດຽວກັບຄວາມກະຕັນຍູ, ຄວາມຖ່ອມຕົວເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີຄວາມສຳພັນກັນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະເຂົ້າກັນໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ແທນທີ່ຈະອວດອ້າງເຖິງຄວາມສຳເລັດຂອງທ່ານ, ຈົ່ງຖ່ອມຕົວ.
ພັດທະນາຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ
ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນທີ່ຈະແບ່ງປັນຮູບແບບການຮັບຜິດຊອບ ຫຼືຄວາມສາມາດທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງທ່ານ.
