ບຸກຄະລິກລັກສະນະ C (ໜຶ່ງໃນສີ່ປະເພດບຸກຄະລິກລັກສະນະ)

ບຸກຄະລິກລັກສະນະ C (ໜຶ່ງໃນສີ່ປະເພດບຸກຄະລິກລັກສະນະ)
Sandra Thomas

ພວກເຮົາທຸກຄົນຄຸ້ນເຄີຍກັບຄົນທີ່ອ້າງວ່າເປັນ “ປະເພດ A” ຫຼື “ປະເພດ B” ເມື່ອເວົ້າເຖິງບຸກຄະລິກລັກສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ທີ່ມັກຄວບຄຸມ, ໃນຂະນະທີ່ ປະເພດ B ຄົນມີການແຂ່ງຂັນໜ້ອຍ ແລະຜ່ອນຄາຍຫຼາຍ.

ແຕ່ເຈົ້າຮູ້ບໍວ່າມີ ບຸກຄົນປະເພດ C ເຊັ່ນດຽວກັບປະເພດ D?

ປະເພດ C ແລະ D ແມ່ນສອງໃນສີ່ກຸ່ມບຸກຄະລິກກະພາບ ແລະພຶດຕິກຳຫຼັກທີ່ກຳນົດໂດຍທິດສະດີບຸກຄະລິກກະພາບ DISC ແລະການປະເມີນ (ອະທິບາຍຂ້າງລຸ່ມນີ້).

ລັກສະນະບຸກຄະລິກກະພາບປະເພດ C

ເປັນພາບລວມໄວ, ມີລັກສະນະບາງຢ່າງຂອງບຸກຄະລິກລັກສະນະ C ທີ່ເຈົ້າອາດຈະຮັບຮູ້ໄດ້ໃນຕົວເຈົ້າເອງ ຫຼືຄົນໃກ້ຕົວເຈົ້າ:

  • ຖືກຕ້ອງ
  • ລາຍລະອຽດແບບຮັດກຸມ.
  • ຊັດເຈນ
  • ວິທີການ
  • ມີສະຕິ
  • ສ້າງສັນ
  • ການຫຼີກລ່ຽງການຂັດແຍ້ງ
  • ແນະນຳຕົວ
  • ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆ

ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະລົງເລິກໃນລັກສະນະສະເພາະຂອງປະເພດ C, ໃຫ້ພວກເຮົາເບິ່ງພາບລວມຂອງບຸກຄະລິກກະພາບປະເພດຕ່າງໆກ່ອນ.

ບຸກຄະລິກລັກສະນະສີ່ປະເພດແມ່ນຫຍັງ?

ທິດສະດີຂອງປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບ A ແລະ B ມີມາຕັ້ງແຕ່ປີ 1950 ແລະ ການເຮັດວຽກຂອງນັກຊ່ຽວຊານພະຍາດຫົວໃຈສອງຄົນ, Meyer Friedman ແລະ RH Rosenman.

ພວກເຂົາຄິດວ່າຄົນທີ່ມີ ລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນ ມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະເກີດພະຍາດທີ່ກຳນົດໄວ້ ເຊັ່ນ: ພະຍາດຫົວໃຈ.

ທິດສະດີນີ້ໄດ້ຖືກພິສູດແລ້ວ, ແຕ່ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າບາງປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຄຽດ, ເຊິ່ງແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກ ຫຼື ອາລົມຫຼາຍເກີນໄປ — ຖ້າມັນບໍ່ສາມາດພິສູດໄດ້ໂດຍຄວາມຈິງ, ມັນບໍ່ສໍາຄັນຫຼາຍກັບ C's.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, C's ຜູ້ທີ່ຮູ້ຈັກຕົນເອງໂດຍສະເພາະຈະເຂົ້າໃຈເຖິງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງທີມງານ. ແລະສາມາດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນສໍາລັບສ່ວນຍຸດທະສາດຂອງໂຄງການ ແລະທັດສະນະທີ່ລະອຽດ, ແຕ່ມີເປົ້າໝາຍ, ເມື່ອການຕັດສິນໃຈຕ້ອງໄດ້ເຮັດຢ່າງວ່ອງໄວ.

ແມ່ນຫຍັງກະຕຸ້ນເຂົາເຈົ້າ?

C-personal ມີແຮງກະຕຸ້ນຢ່າງແຂງແຮງ ໂດຍ​ທີ່​ດີ​ເລີດ​, ຄຸນ​ນະ​ພາບ​, ແລະ​ຊັດ​ເຈນ​. ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ດີ ແລະຖືກຕ້ອງ, ແລະເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄຸນຄ່າທາງດ້ານເຫດຜົນ, ຂໍ້ເທັດຈິງ, ແລະການເຮັດສໍາເລັດໜ້າວຽກ ແລະໂຄງການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ເປັນຫ່ວງເກີນໄປກັບການໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສາທາລະນະ.

ວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດໃນການຮັບຮູ້ການເຮັດວຽກໜັກຂອງ C ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີສະຖານທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ເພື່ອວາງແຜນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ໃໝ່, ແລະໜ້າສົນໃຈ.

ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຄຽດ?

ຄວາມວຸ່ນວາຍ ແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນເນັ້ນໃສ່ຜູ້ທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບ C.

ຂາດຂໍ້ມູນ, ບົດບາດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ, ຂາດການວາງແຜນ, ຫຼືພຽງແຕ່ມີຄວາມຜິດພາດຫຼາຍເກີນໄປໂດຍບໍ່ມີເວລາຈຳເປັນໃນການວິເຄາະ ແລະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຜິດພາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດ C's ທີ່ຈະປິດລົງ.

ການຕ້ອງ multitask ຈະເນັ້ນ C's ອອກເຊັ່ນດຽວກັນເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຊື່ອວ່າພວກເຂົາສາມາດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງສຸມໃສ່.ຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງອັນຕໍ່ຄັ້ງ.

C's ຍັງຕ້ອງການມອບໝາຍຕາຕະລາງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ, ແລະຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງຍຶດໝັ້ນໃນຕາຕະລາງທີ່ກຳນົດໄວ້, ລະດັບຄວາມອາດສາມາດຂອງຜົນສຳເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຖືກຂັດຂວາງ.

ວຽກທີ່ດີສຳລັບບຸກຄະລິກກະພາບປະເພດ C

ປະເພດ C ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມຸ່ງໄປສູ່ວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມສົມບູນແບບ.

ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາອາຊີບທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດນຳໃຊ້ຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນໄດ້.

ບາງວຽກທີ່ພົບເລື້ອຍກວ່າສຳລັບບຸກຄະລິກກະພາບ C ລວມມີດັ່ງນີ້:

  • ນັກວິເຄາະດ້ານການເງິນ
  • ສະຖາປະນິກ
  • ນັກຂຽນໂປຣແກຣມຄອມພິວເຕີ
  • ວິສະວະກອນກົນຈັກ
  • ວິສະວະກອນຊອບແວ
  • ວິສະວະກອນເຄມີ
  • ຜູ້ເບິ່ງແຍງລະບົບ
  • ນັກວິຊາການ
  • ຜູ້ອໍານວຍການວິສະວະກໍາ
  • ນັກວິເຄາະການລົງທຶນ
  • Data Scientist
  • Research Scientist

Strengths of a Type C

ໃນພາບລວມ, ນີ້ແມ່ນຈຸດແຂງຂອງບຸກຄະລິກກະພາບ C:

  • ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາເພື່ອພິຈາລະນາສິ່ງຕ່າງໆຢ່າງຮອບຄອບເມື່ອຕັດສິນໃຈ. .
  • ພວກເຂົາເປັນຄຳຖາມເລື້ອຍໆເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.
  • ພວກເຂົາສະດວກສະບາຍໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
  • ພວກເຂົາມັກໃຫ້ວຽກເປັນລາຍລັກອັກສອນ ແລະມັກການຕິຊົມເປັນລາຍລັກອັກສອນ.
  • ພວກເຂົາຈະຮວບຮວມຂໍ້ມູນ ແລະປະເມີນຄວາມສ່ຽງຕ່າງໆກ່ອນການຕັດສິນໃຈ.
  • ເຂົາເຈົ້າຈະພິຈາລະນາຫຼາຍປັດໃຈກ່ອນທີ່ຈະເຮັດ.ການຕັດສິນໃຈ.

ຈຸດອ່ອນຂອງປະເພດ C

ນີ້ແມ່ນບາງຈຸດອ່ອນຂອງບຸກຄະລິກລັກສະນະນີ້:

  • ພວກເຂົາພະຍາຍາມບັນລຸການແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບ. ແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ໄຂທີ່ເຮັດວຽກໄດ້.
  • ເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນຢ່າງດຽວເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນເຮັດໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
  • ພວກເຂົາອາດຈະອີງໃສ່ຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນຫຼາຍເກີນໄປຫຼືຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໃນເວລາທີ່ການສື່ສານທາງວາຈາມີຄວາມຈໍາເປັນ.<8
  • ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະປະເມີນຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ.
  • ພວກເຂົາອາດຈະຫຼີກລ້ຽງຄົນທີ່ບໍ່ໃຊ້ວິທີດຽວກັນໃນການຈັດວຽກທີ່ເປັນລະບົບ.
  • ພວກເຂົາອາດຈະ ຕຳໜິຕິຕຽນຄົນທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ມາດຕະຖານກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ ແລະຄວາມຖືກຕ້ອງ.
  • ເຂົາເຈົ້າສາມາດຈັດການຈຸລະພາກໄດ້, ໂດຍຖາມຄຳຖາມຫຼາຍເກີນໄປເມື່ອມີຄົນຕ້ອງການຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍຂຶ້ນ.
  • ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະແກ້ບັນຫາທີ່ສັບສົນເກີນໄປ.

ເຈົ້າເປັນບຸກຄົນປະເພດ C ບໍ?

ເບິ່ງຄືວ່າເຈົ້າເປັນປະເພດ C ບໍ?

C ແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ດີເມື່ອ ມັນມາກັບການສ້າງໂຄງສ້າງແລະຮັກສາຄົນຕາມກໍານົດເວລາກັບໂຄງການ.

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຂົາມັກຈະຈິງຈັງ, ພວກເຂົາເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມອົບອຸ່ນໂດຍທໍາມະຊາດແລະມັກເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສົນໃຈທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມຊໍານານແທນທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະຫນາດນ້ອຍ. ສົນທະນາ.

ພວກເຂົາມັກເຮັດວຽກເປັນເອກະລາດແຕ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະມີປະສິດທິພາບໃນທີມ ຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ.

ຖ້າ ທ່ານ​ເປັນ​ບຸກ​ຄະ​ລິກ​ປະ​ເພດ C​, ທ່ານ​ມີ​ຫຼາຍ​ທີ່​ຈະ​ສະເໜີໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າ ແລະຄວາມສໍາພັນຂອງເຈົ້າກັບຄຸນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຈົ້າ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບຸກຄະລິກກະພາບທັງໝົດ, ເຈົ້າມີຈຸດແຂງ ແລະຈຸດອ່ອນ.

ເບິ່ງ_ນຳ: 17 ສິ່ງທີ່ການໂກງເວົ້າກ່ຽວກັບບຸກຄົນ

ແຕ່ເຈົ້າສາມາດໃຊ້ຄວາມຮູ້ນີ້ເພື່ອປັບປຸງການຮັບຮູ້ຕົນເອງ ແລະການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າໄດ້. ເພື່ອກາຍເປັນ C ພັດທະນາຜູ້ທີ່ຫຼິ້ນກັບຈຸດແຂງຂອງເຈົ້າ ແລະເຮັດວຽກໃນການປັບປຸງພື້ນທີ່ທີ່ເຈົ້າຕ້ອງພັດທະນາ.

ປັດໄຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ສຸຂະພາບໂດຍລວມຂອງຄົນເຮົາ.

ການກວດບຸກຄະລິກກະພາບບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເປັນເຄື່ອງມືວິນິດໄສໂດຍນັກຈິດຕະວິທະຍາອີກຕໍ່ໄປ — ດຽວນີ້ພວກມັນຖືກໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຄົນເທົ່ານັ້ນ.

A, B, ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບ C, ແລະ D ແມ່ນວິທີທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະມີປະສິດທິພາບໃນການຈັດປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບ ເມື່ອພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈຕົນເອງ ຫຼືກຳນົດຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບວຽກໃດໜຶ່ງ.

ແນ່ນອນ, ບຸກຄະລິກກະພາບຂອງມະນຸດແມ່ນມີຄວາມຊັບຊ້ອນຫຼາຍກວ່າສີ່ປະເພດນີ້.

ຄົນ​ໃດ​ຄົນ​ໜຶ່ງ​ສາມາດ​ມີ​ລັກສະນະ​ຈາກ​ສອງ (ຫຼື​ຫຼາຍ​ກວ່າ) ໝວດ​ໝູ່​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ, ແຕ່​ແຕ່​ລະ​ບຸກ​ຄະ​ລິກ​ລັກ​ສະ​ນະ​ມີ​ລັກ​ສະ​ນະ​ແລະ​ລັກ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​ທີ່​ຕັ້ງ​ໃຫ້​ແຕກ​ຕ່າງ​ຈາກ​ຄົນ​ອື່ນ.

ປະ​ເພດ​ຂອງ ບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ບຸກຄົນຖືກມອບໝາຍຜ່ານການປະເມີນບຸກຄະລິກກະພາບສະທ້ອນເຖິງຈຸດທີ່ຄຸນລັກສະນະຂອງບຸກຄົນສ່ວນໃຫຍ່ນອນຢູ່.

ໂດຍທົ່ວໄປ . . .

  • ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກລັກສະນະປະເພດ A ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ມີການຈັດຕັ້ງ ແລະກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອຄົນອື່ນ.
  • ຜູ້ທີ່ມີບຸກຄະລິກລັກສະນະປະເພດ B ມີຄວາມສາມາດໃນການຜ່ອນຄາຍ ແລະ ທົນທານຕໍ່ການປ່ຽນແປງໄດ້ງ່າຍທີ່ສຸດ.
  • C-personalities ແມ່ນຄວາມຈິງ introverts ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຫນັກທີ່ສຸດທີ່ມີການວິເຄາະແລະສຸມໃສ່ການ.
  • ຜູ້ທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບປະເພດ D ເປັນຄົນມອງໂລກໃນແງ່ຮ້າຍຕາມທຳມະຊາດ ແລະມັກຈະຢູ່ກັບຄວາມກົດດັນຫຼາຍ.

ໃຜເປັນຜູ້ປະດິດສ້າງບຸກຄະລິກລັກສະນະ C?

ທິດສະດີ DISC ໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍນັກຈິດຕະວິທະຍາ William Moulton Marston ແລະການປະເມີນເຄື່ອງ​ມື​ຖືກ​ສ້າງ​ຂຶ້ນ​ໂດຍ​ນັກ​ຈິດ​ຕະ​ສາດ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ Walter Vernon Clarke.

ບຸກ​ຄະ​ລິກ​ປະ​ເພດ C ແມ່ນ​ຫນຶ່ງ​ໃນ​ສີ່​ປະ​ເພດ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໂດຍ​ການ​ປະ​ເມີນ​ບຸກ​ຄະ​ລິກ​ຂອງ DISC. ປະເພດຂອງໂປຣໄຟລ໌ DISC ຖືກຈັດເປັນສີ່ກຸ່ມບຸກຄະລິກກະພາບ ແລະພຶດຕິກຳຫຼັກ:

  • D (ເດັ່ນ) ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຮັດກຸມ, ບັງຄັບ, ຕັດສິນ, ແກ້ໄຂບັນຫາ, ຜູ້ຮັບຄວາມສ່ຽງ
  • ຂ້ອຍ (ມີອິດທິພົນ) ກະຕືລືລົ້ນ, ເຊື່ອໃຈ, ມອງໃນແງ່ດີ, ຊັກຊວນ, ເວົ້າລົມ, ແຮງກ້າ
  • S (ສະໝໍ່າສະເໝີ) ອ່ອນໂຍນ, ຄາດເດົາໄດ້, ເຂົ້າໃຈ, ເປັນມິດ, ໃຈດີ
  • C (ສະຕິປັນຍາ) ຖືກຕ້ອງ, ວິເຄາະ, ລະມັດລະວັງ, ຜູ້ຊອກຫາຄວາມຈິງ, ສ່ວນຕົວ, ເປັນລະບົບ

ການມີບຸກຄະລິກລັກສະນະ C ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?

ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບປະເພດ C (ສະຕິ) ເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມສົມບູນແບບ, ສອດຄ່ອງກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າສະເໝີ, ແລະ ບໍ່ຄ່ອຍຈະທໍາລາຍ. ກົດລະບຽບ.

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາແບ່ງປັນຄຸນລັກສະນະກັບປະເພດ A, C-personality ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າກັບລາຍລະອຽດແລະໂດຍປົກກະຕິກວດເບິ່ງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຄັ້ງເພື່ອຄວາມຖືກຕ້ອງ.

ການຈັດການເວລາບໍ່ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບ C- ບຸກຄະລິກກະພາບຄືກັບປະເພດ A. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງລາຍລະອຽດແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າກັນ (ຫຼືອາດຈະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ) ຫຼາຍກວ່າມັນສຳລັບບຸກຄົນປະເພດ A.

ບຸກຄະລິກກະພາບຂອງ C ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນວ່າ “ຖືກກົດດັນທາງອາລົມ”. ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະແບ່ງປັນອາລົມ ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຜູ້ອື່ນ.

ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະພົບເປັນເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ບໍ່​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່, ເຊິ່ງ​ສາ​ມາດ​ເບິ່ງ​ຄື​ກັນ​ກັບ​ທັດ​ສະ​ນະ​ຄະ "ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ສົນ​ໃຈ" ທີ່​ມັກ​ຈະ​ສະ​ແດງ​ອອກ​ໂດຍ​ຄົນ​ທີ່​ມີ​ບຸກ​ຄະ​ລິກ​ປະ​ເພດ B.

​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ສະ​ຫມໍ່າ​ສະ​ເຫມີ​ແລະ​ສະ​ຫມໍ່າ​ສະ​ເຫມີ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ເກືອບ​ເປັນ​ຫຸ່ນ​ຍົນ. ເທື່ອ.

10 ຄວາມລັບຂອງບຸກຄະລິກລັກສະນະ C ແລະ ປະເພດ C

ບຸກຄະລິກລັກສະນະ C ແລະ D ໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ທິດສະດີທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ວາທິດສະດີທີ່ສ້າງປະເພດ A ແລະ B. ເນື່ອງຈາກວ່າບຸກຄະລິກກະພາບ A ແລະ B ແມ່ນມີຫຼາຍຫຼາຍ. ແຕກຕ່າງກັນ, ນັກຈິດຕະວິທະຍາພົບວ່າຮູບແບບບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມກັບພວກເຂົາທັງສອງ.

ນີ້ແມ່ນບາງຮູບແບບ ແລະພຶດຕິກໍາຂອງບຸກຄະລິກກະພາບປະເພດ C ທີ່ອະທິບາຍລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ.

1. Introverted

ຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກລັກສະນະປະເພດນີ້ແມ່ນ introverts ທີ່ແທ້ຈິງ .

ພວກເຂົາມັກການພົວພັນກັບຄົນໜຶ່ງ ຫຼືສອງຄົນຫຼາຍກວ່າ ການສົນທະນານ້ອຍໆ ກັບ ຝູງຊົນເພາະວ່າພວກເຂົາເປັນນັກຄິດທີ່ເລິກເຊິ່ງຫຼາຍ.

ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ເຂົາເຈົ້າຢາກເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນເລື່ອງໃດເລື່ອງໜຶ່ງ ຫຼາຍກວ່າຮູ້ຂໍ້ມູນເລິກລັບຫຼາຍກ່ຽວກັບຫຼາຍວິຊາ.

ອີກໜຶ່ງສັນຍານສຳຄັນຂອງ introversion ທີ່ແທ້ຈິງທີ່ C-personalities ສະແດງໃຫ້ເຫັນແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດ.

ໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດນັ່ງລົງແລະສຸມໃສ່ການຫຼາຍຊົ່ວໂມງແລະເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສາມາດທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການ.

ພວກເຂົາດີເລີດໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຂອງຕົນເອງໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນຫຼືລົບກວນ.

ເນື່ອງຈາກວ່າ introverts ແມ່ນ.ຖືກຄອບງຳໂດຍການກະຕຸ້ນຫຼາຍເກີນໄປ, ພວກເຂົາມັກຈະກະຕືລືລົ້ນໃນລາຍລະອຽດເລັກນ້ອຍຂອງສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນອາດຈະເບິ່ງຂ້າມ.

ເບິ່ງ_ນຳ: 17 ສັນຍານທີ່ຊັດເຈນວ່າລາວບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຕົວເຈົ້າ (ເຖິງເວລາທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ໄປ)

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາສັງເກດເຫັນສິ່ງຕ່າງໆໃນສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກມັນສ່ວນໃຫຍ່ຈະຫັນໜ້າ ຫຼື ສຸມໃສ່ຫຼາຍກວ່າ. ຕໍ່ກັບຄວາມຄິດ, ອາລົມ ແລະອາລົມພາຍໃນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແທນທີ່ຈະຊອກຫາສິ່ງກະຕຸ້ນຈາກພາຍນອກ. ເລື້ອຍໆ, ເຂົາເຈົ້າຈະຊອກຫາບ່ອນງຽບໆເພື່ອນັ່ງຄິດ.

ເມື່ອສິ່ງດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ C's ມີພື້ນທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະໃຫ້ພວກເຂົາປະມວນຜົນຂໍ້ມູນໃດໆກໍຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ ກ່ອນທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງອີກຄັ້ງ.

2. Detail-Oriented

C-personality ມີຄວາມລະອຽດຫຼາຍ ແລະມັກການມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານທີ່ມີການຄວບຄຸມ ແລະມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແທນທີ່ຈະເປັນວຽກທີ່ບໍ່ມີທິດທາງ.

ພວກເຂົາພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະເຫດຜົນ. ຄົນທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນຈະລົບກວນຄົນປະເພດ C ເພາະວ່າພວກເຂົາພົບວ່າການມີອາລົມທີ່ເຂັ້ມແຂງເຮັດໃຫ້ເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍ ຫຼືແມ່ນແຕ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ມີເຫດຜົນ.

ເນື່ອງຈາກການໃສ່ໃຈໃນລາຍລະອຽດຂອງເຂົາເຈົ້າ, C-personalities ພະຍາຍາມສ້າງວຽກຕົ້ນສະບັບ ແລະ ເປັນເອກະລັກ. ໃນອັນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງເຮັດຢູ່.

ເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ກະກຽມຢ່າງພິຖີພິຖັນໃນທຸກລາຍລະອຽດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດຂອງຜູ້ໃດທີ່ບໍ່ເຫັນດີນຳເຂົາເຈົ້າ. ປະເພດ C ແມ່ນຜູ້ສະໝັກທີ່ດີສຳລັບວຽກໃດນຶ່ງທີ່ຕ້ອງການຄວາມຄິດສ້າງສັນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມອົດທົນ, ຂໍ້ເທັດຈິງ, ແລະຄວາມແມ່ນຍໍາ.

ຄົນທີ່ມີປະເພດນີ້.ບຸກຄະລິກກະພາບຍັງເປັນນັກຄິດທີ່ເລິກເຊິ່ງມັກລົງເລິກຂອງສິ່ງຕ່າງໆໂດຍການຖາມຄໍາຖາມເຊັ່ນ "ເປັນຫຍັງ" ຫຼື "ແນວໃດ" ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຮັດວຽກ.

3. ການຄວບຄຸມ

ບຸກຄະລິກກະພາບ C ສາມາດຄວບຄຸມຕົນເອງ ແລະ ຂອງຜູ້ອື່ນ. ພວກເຂົາມັກຮັກສາສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ເປັນລະບຽບ.

ພວກເຂົາມີແຮງຈູງໃຈ ແລະ ແຮງຈູງໃຈຈາກຜົນໄດ້ຮັບ ແລະ ເຂັ້ມງວດໃນການປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍ ແລະ ຂັ້ນຕອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກເຮັດໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ພວກເຂົາເຮັດວຽກຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ເທັດຈິງ. ແລະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາເພື່ອເບິ່ງທຸກໆດ້ານຂອງບັນຫາກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຢືນຢູ່. ພວກເຂົາກຽມພ້ອມທີ່ດີຖ້າໃຜເລືອກທີ່ຈະທ້າທາຍພວກເຂົາ.

ເມື່ອບຸກຄະລິກກະພາບ C ຢູ່ໃນການຕັດສິນໃຈ, ເຂົາເຈົ້າດໍາເນີນໄປດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງ ແລະ ມີເຫດຜົນ ແລະ ຖາມຂໍ້ເທັດຈິງ ແລະລາຍລະອຽດຫຼາຍຢ່າງກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍ.

ຄົນອື່ນໆທີ່ພະຍາຍາມຂາຍບຸກຄະລິກກະພາບ C ໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງໂດຍຜ່ານການໃຊ້ເຫດຜົນທາງດ້ານອາລົມມັກຈະລົ້ມເຫລວເພາະວ່າບຸກຄະລິກກະພາບ C ຈະຖືວ່າບຸກຄົນນີ້ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມ hype ແລະຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຖືກປິດບັງໂດຍ hype. .

ຄວາມບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະການໃຊ້ເຫດຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຕັດສິນໃຈໃນລັກສະນະທີ່ມີຈຸດປະສົງໝາຍຄວາມວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ຄ່ອຍຈະຫຼົງໄຫຼຍ້ອນການໃຊ້ອາລົມ.

4. ມັກທິດທາງ

ພວກເຂົາມັກມີທິດທາງທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບວຽກງານ ແລະວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ພວກເຂົາຕ້ອງການຮູ້ວ່າປະຊາຊົນຄາດຫວັງຫຍັງຈາກເຂົາເຈົ້າເພື່ອເຂົາເຈົ້າສາມາດຕັດສິນໃຈຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະວາງແຜນຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.ຫຼັກສູດການປະຕິບັດ. ພວກເຂົາຢາກເຫັນທຸກວຽກຈົນສຳເລັດ.

ບຸກຄະລິກກະພາບຂອງ C ມີຄວາມເພິ່ງພາອາໄສ ແລະ ຍຶດໝັ້ນໃນວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງ, ສະນັ້ນ ຖ້າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳທີ່ຈະແຈ້ງ, ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ຈະໄດ້ວຽກທີ່ສົມບູນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.

5. ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂໍ້ເທັດຈິງ

ປະເພດ Cs ຕ້ອງການຈັດການກັບຄວາມເປັນຈິງ ແລະຂໍ້ເທັດຈິງ — ບໍ່ມີການຄາດເດົາ ຫຼືທິດສະດີທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການພິສູດສຳລັບພວກມັນ.

ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາທີ່ຈໍາເປັນກັບການຄົ້ນຄວ້າເພື່ອຊອກຫາຫຼັກຖານເພື່ອສໍາຮອງແນວຄວາມຄິດຫຼືການຮຽກຮ້ອງໃດໆ.

6. ສຸມໃສ່ສູງ

ບໍ່ລົບກວນໄດ້ງ່າຍ, ປະເພດ Cs ສາມາດຕັ້ງໃຈ ແລະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ໂຄງການ ຫຼືວຽກໃດໜຶ່ງ — ບາງຄັ້ງກໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ພວກມັນ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບເສັ້ນຕາຍເທົ່າທີ່ເປັນບຸກຄະລິກກະພາບປະເພດ A ແລະສາມາດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດການເວລາເປັນຜົນໄດ້.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຈຸດສຸມນີ້ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຈາະເລິກໃນທຸກສິ່ງທີ່ລາວກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່. ດ້ວຍຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະລາຍລະອຽດ.

7. Perfectionistic

ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການແນະນໍາການເຂົ້າຫາເຄິ່ງຫນຶ່ງຫຼືແມ້ກະທັ້ງ 99 ເປີເຊັນຂອງວິທີການທີ່ມີປະເພດ C. ລາວຫຼືນາງຕ້ອງການໃຫ້ມັນເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼືບໍ່ທັງຫມົດ.

ປະເພດ Cs ແມ່ນ ມີຄວາມສົມບູນແບບທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດປະສົບກັບຄວາມເຄັ່ງຕຶງ ແລະຄວາມກັງວົນທີ່ຮຸນແຮງທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ “ເຊັ່ນນັ້ນ,” ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ຈໍາເປັນກໍຕາມ. ທ່າອ່ຽງນີ້ບາງຄັ້ງກໍ່ມາຈາກຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ປອດໄພ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ອື່ນ.

8. ໂດດດ່ຽວ

ບຸກຄົນ C ຫຼາຍຄົນມັກເຮັດວຽກຄົນດຽວແທນທີ່ຈະເປັນທີມ ຫຼືກຸ່ມຄົນ. ຄວາມມັກນີ້ອາດເກີດມາຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມລະບົບຂອງຕົນເອງ ແລະຈັດລະບຽບໃນລັກສະນະສະເພາະ.

ພວກເຂົາຍັງບໍ່ມັກການຂັດແຍ້ງແລະການໂຕ້ຖຽງ ແລະເຮັດວຽກຢ່າງດຽວຮັບປະກັນວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ປະສົບກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້.

ໃນຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາຍັງເພີດເພີນກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກຳໂດດດ່ຽວ. ແຕ່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າມີເພື່ອນແທ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າໄວ້ໃຈ, Type Cs ມີຄວາມສັດຊື່ທີ່ສຸດ.

9. Passive ແລະ Emotionally Repressed

ເນື່ອງ​ຈາກ​ວ່າ​ບຸກ​ຄະ​ລິກ​ລັກ​ສະ​ນະ​ນີ້​ຕ້ານ​ການ​ຂັດ​ແຍ່ງ, ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ກົດ​ດັນ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແລະ passive ໄປ​ພ້ອມ​ກັບ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຫຼື​ແຜນ​ການ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ມັກ.

ເຂົາເຈົ້າສາມາດສະແດງການຂາດການຢືນຢັນໄດ້, ແລະ ບາງຄັ້ງຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກໝົດຫວັງ ຫຼື ສິ້ນຫວັງ.

10. ການຈັດລະບຽບ

ເນື່ອງຈາກປະເພດ Cs ມີວິທີການ ແລະ ສຸມໃສ່ຫຼາຍ, ພວກເຂົາຕ້ອງການສະພາບແວດລ້ອມ ແລະ ການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງສູງ ແລະ ບໍ່ເປັນລະບຽບ. ການເຮັດວຽກ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດທົນທານຕໍ່ການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ ຫຼື sloppy ໄດ້.

ການສື່ສານກັບ C-Personality

ເພື່ອຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບ C, ມັນເປັນການດີທີ່ສຸດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຢ່າງເປັນທາງການແລະເກືອບ ". ພາສາ ແລະນໍ້າສຽງທີ່ຄ້າຍຄືກັບທຸລະກິດ.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ ແລະເຄົາລົບຄວາມຊໍານານທີ່ບຸກຄົນ C-personality ມີຢູ່ໃນຫົວຂໍ້ໃດນຶ່ງ, ດັ່ງນັ້ນໃຫ້ພວກເຂົາສອນເຈົ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ຢູ່ໃນມື.

C's ສາມາດສົນທະນາສໍາລັບ aດົນນານກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ ຄວາມມັກໃນ , ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຮູ້ຈັກຕົນເອງ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງຈະບໍ່ຜິດຫວັງຖ້າຫາກວ່າ ການສົນທະນາ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕັດສັ້ນເນື່ອງຈາກເວລາ.

ຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ຫຍໍ້ແມ່ນຈະໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງໂດຍຄົນ C-personality. ບຸກຄະລິກກະພາບຕົວຕັ້ງຕົວຕີ

ເປັນຫຍັງບຸກຄະລິກກະພາບ ENFP ແລະ INFJ ຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ກົງກັນໄດ້ດີ

ຄວາມຄ້າຍຄືກັນ ແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ INTP ແລະ INTJ

ບົດບາດທີ່ເຫມາະສົມຂອງບຸກຄະລິກກະພາບ C

ເພາະວ່າບຸກຄະລິກກະພາບຂອງ C ແມ່ນຈຸດປະສົງ, ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຍຸຕິທໍາຫຼາຍເມື່ອພວກເຂົາເບິ່ງຄວາມແຕກຕ່າງໃນຄວາມຄິດເຫັນ.

ພວກເຂົາພຽງແຕ່ເປັນຫ່ວງກັບຄວາມເປັນຈິງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເກັ່ງທາງດ້ານຍຸດທະສາດ ແລະ ຕໍາແໜ່ງບໍລິຫານ.

ເນື່ອງຈາກລັກສະນະການແນະນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ເປັນຜູ້ນໍາ, ແຕ່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຕໍາແໜ່ງຜູ້ນໍາ, ເຂົາເຈົ້ານໍາຕາມທໍາມະຊາດຕາມຕົວຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕັ້ງໄວ້ສູງ. - ວຽກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

C-personality ເປັນຜູ້ປະດິດສ້າງ ແລະຊອກຫາວິທີໃໝ່ໆເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເກົ່າໆ ແລະມີວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດທຸກຢ່າງ.

ຮູບແບບການເຮັດວຽກສຳລັບບຸກຄະລິກກະພາບ C

C's ມັກເຮັດວຽກເປັນສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍກວ່າການເຮັດວຽກເປັນທີມ.

ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂັ້ມງວດໄດ້, ແລະເຂົາເຈົ້າມັກຈະມຸ່ງເນັ້ນພະລັງງານທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນທັງໝົດນັ້ນໃສ່ໃນການເຮັດວຽກສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດ ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ສົນໃຈ “ການເຮັດວຽກເປັນທີມ”. ຫຼື “ຄວາມສຳພັນ” ດ້ານຂອງໂຄງການ.

ບຸກຄະລິກກະພາບ C ບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບ




Sandra Thomas
Sandra Thomas
Sandra Thomas ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມສຳພັນ ແລະຜູ້ທີ່ກະຕືລືລົ້ນໃນການປັບປຸງຕົນເອງທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການຊ່ວຍບຸກຄົນໃຫ້ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ ແລະ ມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ. ຫຼັງຈາກຮຽນຈົບປະລິນຍາຕີດ້ານຈິດຕະວິທະຍາຫຼາຍປີ, Sandra ເລີ່ມເຮັດວຽກກັບຊຸມຊົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຊອກຫາວິທີທາງເພື່ອສະໜັບສະໜູນຜູ້ຊາຍ ແລະແມ່ຍິງໃຫ້ພັດທະນາຄວາມສຳພັນທີ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນກັບຕົນເອງ ແລະ ຄົນອື່ນໆ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກກັບບຸກຄົນແລະຄູ່ຜົວເມຍຈໍານວນຫລາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຜ່ານບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຕິດຕໍ່ສື່ສານ, ຄວາມຂັດແຍ້ງ, ຄວາມຊື່ສັດ, ບັນຫາຄວາມນັບຖືຕົນເອງ, ແລະອື່ນໆ. ໃນເວລາທີ່ນາງບໍ່ໄດ້ເປັນຄູຝຶກສອນໃຫ້ລູກຄ້າຫຼືຂຽນໃນ blog ຂອງນາງ, Sandra ມີຄວາມສຸກໃນການເດີນທາງ, ຝຶກໂຍຄະ, ແລະໃຊ້ເວລາກັບຄອບຄົວຂອງນາງ. ດ້ວຍວິທີການທີ່ເຫັນອົກເຫັນໃຈແຕ່ກົງໄປກົງມາຂອງນາງ, Sandra ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານມີທັດສະນະໃຫມ່ກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເພື່ອບັນລຸຕົນເອງທີ່ດີທີ່ສຸດ.