வகை C ஆளுமை (நான்கு ஆளுமை வகைகளில் ஒன்று)

தங்கள் ஆளுமைகளைப் பொறுத்தவரை "வகை A" அல்லது "வகை B" என்று கூறும் நபர்களை நாம் அனைவரும் நன்கு அறிந்திருக்கிறோம்.

வகை A நபர்கள் உயர் சாதனையாளர்களாக அறியப்படுகிறார்கள். கட்டுப்பாட்டில் இருக்க விரும்புபவர்கள், அதே சமயம் பி நபர்கள் போட்டித்தன்மை குறைவாகவும், நிதானமாகவும் இருப்பார்கள்.

ஆனால் சி வகை ஆளுமை மற்றும் ஒரு வகை உள்ளது என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா? D?

வகை C மற்றும் D என்பது DISC ஆளுமைக் கோட்பாடு மற்றும் மதிப்பீட்டால் வரையறுக்கப்பட்ட நான்கு முதன்மை ஆளுமை மற்றும் நடத்தை குழுக்களில் இரண்டு (கீழே விளக்கப்பட்டுள்ளது)

வகை C ஆளுமைப் பண்புகள்<5

விரைவான மேலோட்டமாக, உங்களிடமோ அல்லது உங்களுக்கு நெருக்கமான ஒருவரிடமோ நீங்கள் அடையாளம் காணக்கூடிய வகை C ஆளுமையின் சில பண்புகள்:

• துல்லியமான
• விவரம் சார்ந்த
• துல்லியமான
• முறை
• மனசாட்சி
• படைப்பு
• மோதல்-தவிர்ப்பு
• உள்முகம்
• சந்தேகம்

சி வகையின் பிரத்தியேகங்களுக்குள் நுழைவதற்கு முன், பல்வேறு வகையான ஆளுமைகளின் மேலோட்டத்தைப் பார்ப்போம்.

நான்கு வகையான ஆளுமைகள் என்ன?

A மற்றும் B ஆளுமை வகைகளின் கோட்பாடு 1950 களில் இருந்து வந்தது மற்றும் மேயர் ஃபிரைட்மேன் மற்றும் RH ரோசன்மேன் ஆகிய இரு இருதயநோய் நிபுணர்களின் பணி.

சில ஆளுமைப் பண்புகளைக் கொண்டவர்கள் என்று அவர்கள் நினைத்தனர். இதய நோய் போன்ற உறுதியான நோய்களை உருவாக்குவதற்கான அதிக வாய்ப்பு உள்ளது.

இந்த கோட்பாடு நிராகரிக்கப்பட்டது, ஆனால் சில ஆளுமை வகைகள் பெரும்பாலும் மன அழுத்தத்துடன் தொடர்புபடுத்துகின்றன என்பது உண்மைதான்.உணர்வுகள் அல்லது உணர்ச்சிகள் அதிகமாக — உண்மைகளால் நிரூபிக்க முடியாவிட்டால், அது C க்கு மிகவும் முக்கியமல்ல.

இருப்பினும், குறிப்பாக சுய-அறிவு கொண்ட C கள் குழு சூழலில் பணிபுரியும் முக்கியமான இயக்கவியலைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். மற்றும் ஒரு திட்டத்தின் மூலோபாயப் பகுதிக்கான நுண்ணறிவைத் திறம்பட வழங்க முடியும் மற்றும் முடிவுகளை விரைவாக எடுக்க வேண்டிய போது ஒரு முழுமையான, ஆனால் புறநிலை, கண்ணோட்டத்தை வழங்க முடியும்.

அவர்களைத் தூண்டுவது எது?

சி-ஆளுமைகள் வலுவாக உந்துதல் பெறுகின்றன. சிறப்பு, தரம் மற்றும் துல்லியம் ஆகியவற்றால். அவர்கள் நன்கு அறியப்பட்டவர்களாகவும் துல்லியமாகவும் இருக்க விரும்புகிறார்கள், மேலும் தர்க்கம், உண்மைகள் மற்றும் உயர்தரப் பணிகள் மற்றும் திட்டங்களை முடிப்பதற்கு அவர்கள் மதிப்பளிக்கிறார்கள்.

சி க்கு அவர்கள் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்கிறார்கள் என்று உறுதியளிக்க வேண்டும், மேலும் அவர்கள் பாராட்டுக்களைக் கேட்கும்போது செழிக்க முனைகிறார்கள். அவர்களின் சக ஊழியர்கள். ஆனால் அவர்கள் பொது அங்கீகாரத்தைப் பெறுவதில் அதிக அக்கறை காட்டுவதில்லை.

C இன் கடின உழைப்பை அங்கீகரிப்பதற்கான மிகச் சிறந்த வழி, முன்னோடியில்லாத, புதிய, சுவாரஸ்யமான தீர்வுகளுக்கான திட்டங்களை வகுப்பதற்கு அவர்களுக்கு நெகிழ்வான இடத்தை வழங்குவதாகும்.

அவர்களுக்கு என்ன அழுத்தம் கொடுக்கிறது?

தெளிவின்மை மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மை சி-ஆளுமை உள்ளவர்களை அழுத்துகிறது.

தவறான தகவல், நிச்சயமற்ற பாத்திரங்கள், திட்டமிடல் இல்லாமை, அல்லது தவறானவற்றை பகுப்பாய்வு செய்து புரிந்துகொள்வதற்கு தேவையான நேரமில்லாமல் பல தவறுகள் ஏற்படுவது. C கள் மூடப்பட வேண்டும்.

பல்வேறு பணிகளில் ஈடுபடுவது C-க்கு மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும்.ஒரே நேரத்தில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட விஷயங்கள்.

C களும் தங்கள் சொந்த வேலை அட்டவணையை வழங்க வேண்டும், மேலும் அவர்கள் ஒரு ரெஜிமென்ட் அட்டவணையை கடைபிடிக்க வேண்டும் என்றால், அவர்களின் சாதனை நிலை தடைபடும்.

Type C ஆளுமைக்கு நல்ல வேலைகள்

சி வகையினர் அவர்கள் முழுமைக்காக பாடுபடக்கூடிய வேலைகளை நோக்கி ஈர்க்கின்றனர்.

அவர்கள் துல்லியம் மற்றும் படைப்பாற்றலைப் பயன்படுத்தக்கூடிய தொழில்களைத் தேடுகிறார்கள்.

ஆளுமை வகை Cக்கான பொதுவான சில வேலைகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

• நிதி ஆய்வாளர்
• கட்டிடக் கலைஞர்
• கணினி புரோகிராமர்
• மெக்கானிக்கல் இன்ஜினியர்
• சாப்ட்வேர் இன்ஜினியர்
• கெமிக்கல் இன்ஜினியர்
• சிஸ்டம்ஸ் அட்மினிஸ்ட்ரேட்டர்
• ஆக்சுவரி
• இயக்குனர் இன்ஜினியரிங்
• முதலீட்டு ஆய்வாளர்
• தரவு விஞ்ஞானி
• ஆராய்ச்சி விஞ்ஞானி

சி வகையின் பலம்

ஒரு மேலோட்டமாக, சி ஆளுமையின் பலம் இங்கே:

C வகையின் பலவீனங்கள்

இந்த ஆளுமை வகையின் சில பலவீனங்கள் இங்கே உள்ளன:

• அவர்கள் ஒரு சரியான தீர்வை அடைய முயற்சி செய்கிறார்கள் செயல்படக்கூடிய தீர்வைக் காட்டிலும்.
• முக்கியமான வேலையைச் சரியாகச் செய்வதை உறுதிசெய்ய அவர்கள் தனியாகச் செய்வார்கள்.
• வாய்மொழித் தொடர்பு தேவைப்படும்போது எழுதப்பட்ட அறிவுறுத்தல்கள் அல்லது பின்னூட்டங்களை அவர்கள் அதிகம் நம்பியிருக்கலாம்.<8
• அவர்கள் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு முன் தரவுகளைச் சேகரிப்பதற்கும், ஆபத்தை மதிப்பிடுவதற்கும் அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.
• வேலையை ஒழுங்கமைப்பதில் அதே முறையான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தாதவர்களை அவர்கள் தவிர்க்கலாம்.
• அவர்கள் இருக்கலாம் தரம் மற்றும் துல்லியத்திற்கான அவர்களின் தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்யாதவர்களை விமர்சிக்கவும்.
• ஒருவருக்கு அதிக சுயாட்சி தேவைப்படும் போது அவர்களால் மைக்ரோமேனேஜ் செய்யலாம், பல கேள்விகளைக் கேட்கலாம்.
• அவர்கள் எளிய பிரச்சனைகளுக்கான தீர்வுகளை மிகைப்படுத்த முனைகிறார்கள்.

நீங்கள் ஒரு வகை C ஆளுமையா?

நீங்கள் ஒரு வகை C ஆக இருக்கலாம் என்று தோன்றுகிறதா?

C கள் சிறந்த ஆதாரங்களாக இருக்கும் போது இது கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கும், ஒரு திட்டத்தில் மக்களைத் திட்டமிடுவதற்கும் வருகிறது.

அவர்கள் பெரும்பாலும் தீவிரமானவர்களாக இருந்தாலும், அவர்கள் இயல்பாகவே அன்பான மனிதர்கள் மற்றும் சிறிய விஷயங்களில் ஈடுபடுவதற்குப் பதிலாக அவர்கள் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஆர்வங்களைப் பற்றி பேச விரும்புகிறார்கள். பேச்சு.

அவர்கள் சுயாதீனமாக வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள், ஆனால் இறுதி தயாரிப்பின் தரத்தை எவ்வாறு சேர்க்கலாம் என்பதில் அவர்கள் தெளிவாக இருந்தால், ஒரு குழுவில் செயலில் மற்றும் பயனுள்ள பங்கை வகிக்க தயாராக உள்ளனர்.

நீங்கள் ஒரு வகை C ஆளுமை, உங்களுக்கு நிறைய இருக்கிறதுஉங்களின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களுடன் உங்கள் முதலாளி மற்றும் உங்கள் உறவுகளை வழங்குங்கள்.

எல்லா ஆளுமை வகைகளைப் போலவே, உங்களுக்கும் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் உள்ளன.

ஆனால் இந்த அறிவைப் பயன்படுத்தி உங்கள் சுய விழிப்புணர்வு மற்றும் வேலையை மேம்படுத்தலாம் உங்கள் பலத்திற்கு ஏற்ப விளையாடும் மற்றும் நீங்கள் அபிவிருத்தி செய்ய வேண்டிய பகுதிகளை மேம்படுத்துவதில் பணியாற்றும் ஒரு பரிணாம வளர்ச்சியடைந்த C ஆக ஆக.

ஆளுமைச் சோதனைகள் உளவியலாளர்களால் கண்டறியும் கருவியாகப் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை - அவை இப்போது மக்களின் புரிதலை அதிகரிக்க மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

A, B, சி, மற்றும் டி ஆளுமை வகைகள் உங்களைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கும் போது அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வேலைக்கு சிறந்த நபரைத் தீர்மானிக்கும்போது ஆளுமையை வகைப்படுத்த எளிய மற்றும் பயனுள்ள வழிகள்.

நிச்சயமாக, மனித ஆளுமை இந்த நான்கு வகைகளை விட மிகவும் சிக்கலானது.

எந்தவொரு நபரும் இரண்டு (அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) வெவ்வேறு வகைகளில் இருந்து பண்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு ஆளுமை வகையும் அதன் சொந்த குணாதிசயங்கள் மற்றும் பண்புகளை மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துகிறது.

இதன் வகை ஆளுமை மதிப்பீடுகள் மூலம் ஒரு நபருக்கு ஒதுக்கப்படும் ஆளுமை, ஒரு நபரின் பெரும்பாலான குணாதிசயங்கள் எங்கு உள்ளது என்பதை பிரதிபலிக்கிறது.

பொதுவாக . . .

• A வகை ஆளுமை குணநலன்களைக் கொண்டவர்கள் லட்சியம், ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் பிறருக்கு உதவ ஆர்வமுள்ளவர்கள்.
• பி வகை ஆளுமை கொண்டவர்கள் நிதானமாக மற்றும் மாற்றங்களை மிக எளிதாக பொறுத்துக்கொள்ளும் திறன் கொண்டவர்கள்.
• சி-ஆளுமைகள் உண்மை உள்முக சிந்தனையாளர்கள் அவர்கள் பகுப்பாய்வு மற்றும் கவனம் செலுத்தும் மிகவும் கடின உழைப்பாளிகள்.
• டி வகை ஆளுமை கொண்டவர்கள் இயற்கை அவநம்பிக்கையாளர்கள் மற்றும் பெரும்பாலும் மன அழுத்தத்துடன் வாழ்கின்றனர்.

வகை C ஆளுமையைக் கண்டுபிடித்தவர் யார்?

DISC கோட்பாடு உளவியலாளர் வில்லியம் மவுல்டன் மார்ஸ்டன் மற்றும் மதிப்பீட்டால் உருவாக்கப்பட்டதுதொழில்துறை உளவியலாளர் வால்டர் வெர்னான் கிளார்க்கால் உருவாக்கப்பட்டது.

DISC ஆளுமை மதிப்பீட்டின் மூலம் தீர்மானிக்கப்படும் நான்கு நடத்தை வகைகளில் C ஆளுமை வகையும் ஒன்றாகும்.

வட்டு ஆளுமை நடத்தை வகைகள்

DISC சுயவிவர வகைகள் நான்கு முதன்மை ஆளுமை மற்றும் நடத்தை குழுக்களாக வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன:

• D (ஆதிக்கம் செலுத்தும்) முடிவுகள் சார்ந்த, வலிமையான, தீர்க்கமான, சிக்கலைத் தீர்ப்பவர், இடர் எடுப்பவர்
• நான் (செல்வாக்கு மிக்க) உற்சாகம், நம்பிக்கை, நம்பிக்கை, வற்புறுத்தல், பேசும் தன்மை, தூண்டுதல்
• S (நிலையான) ஆதரவு, மென்மையான, யூகிக்கக்கூடிய, புரிந்துகொள்ளுதல், நட்பு, கனிவான
• C (மனசாட்சி) துல்லியமான, பகுப்பாய்வு, எச்சரிக்கை, உண்மையைக் கண்டறிபவர், தனிப்பட்ட, முறையான

சி வகை ஆளுமையைக் கொண்டிருப்பதன் அர்த்தம் என்ன?

சி வகை ஆளுமை கொண்டவர்கள் (மனசாட்சி) பரிபூரணவாதிகள், எப்பொழுதும் தங்கள் வேலையில் சீரானவர்கள், அரிதாக விதிகள்.

அவர்கள் குணாதிசயங்களை வகை A உடன் பகிர்ந்து கொண்டாலும், C-ஆளுமைகள் விவரங்களுடன் அதிக நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதோடு, பொதுவாக தங்கள் வேலையை துல்லியமாக பலமுறை சரிபார்த்துக்கொள்வார்கள்.

நேர மேலாண்மை என்பது C-க்கு முன்னுரிமை அல்ல. இது போன்ற ஆளுமைகள் வகை A க்கு உள்ளது. இருப்பினும், விவரங்களின் துல்லியம் A வகை ஆளுமைகளை விட சமமாக முக்கியமானது (அல்லது ஒருவேளை அதிகமாக இருக்கலாம்).

C-ஆளுமைகள் "உணர்ச்சி ரீதியாக ஒடுக்கப்பட்டவை" ஏனென்றால் அவர்கள் தங்கள் உணர்ச்சிகளையும் தேவைகளையும் மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதில் சிரமப்படுகிறார்கள்.

இதன் காரணமாக, அவர்கள் அடிக்கடி சந்திக்கிறார்கள்.வெளித்தோற்றத்தில் அக்கறையில்லாதது, இது "எனக்கு கவலை இல்லை" என்ற மனப்பான்மையை ஒத்ததாக இருக்கும், இது B வகை ஆளுமை கொண்டவர்களால் அடிக்கடி சித்தரிக்கப்படுகிறது.

அவர்கள் ஒரு நிலையான மற்றும் ஸ்டோயிக் நடத்தை கொண்டுள்ளனர், இதனால் அவர்கள் கிட்டத்தட்ட ரோபோ போல தோற்றமளிக்கிறார்கள். முறை.

10 வகை C ஆளுமையின் ரகசியங்கள்

C மற்றும் D வகை ஆளுமைகள் A மற்றும் B வகைகளை உருவாக்கிய கோட்பாடுகளை விட வேறுபட்ட கோட்பாடுகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டன. ஏனெனில் A மற்றும் B ஆளுமைகள் மிகவும் பரந்த அளவில் உள்ளன. வேறுபட்ட, உளவியலாளர்கள் இந்த இரண்டிற்கும் பொருந்தாத ஆளுமை வடிவங்களைக் கண்டறிந்தனர்.

சி வகை ஆளுமையின் சில வடிவங்கள் மற்றும் நடத்தைகள் மேலும் விரிவாக விளக்கப்பட்டுள்ளன.

1. உள்முக சிந்தனை கொண்டவர்கள்

இந்த வகை ஆளுமை கொண்டவர்கள் உண்மையான உள்முக சிந்தனையாளர்கள் .

அவர்கள் சிறிய பேச்சு க்கு மேல் ஒன்று அல்லது இரண்டு நபர்களுடன் அர்த்தமுள்ள தொடர்புகளை வலுவாக விரும்புகிறார்கள் அவர்கள் மிகவும் ஆழமான சிந்தனையாளர்களாக இருப்பதால் ஒரு கூட்டம்.

அதேபோல், பல்வேறு விஷயங்களைப் பற்றிய மேலோட்டமான தகவல்களை அறிந்து கொள்வதை விட, அவர்கள் ஒரு விஷயத்தில் நிபுணராக இருக்க விரும்புகிறார்கள்.

இன்னொரு முக்கிய அறிகுறி சி-ஆளுமைகள் வெளிப்படுத்தும் உண்மையான உள்நோக்கம் என்பது அவர்கள் எதைச் சாதிக்க வேண்டும் என்பதில் அவர்களின் திறமையாகும்.

ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது, ​​அவர்கள் உட்கார்ந்து மணிக்கணக்கில் கவனம் செலுத்தலாம் மற்றும் அவர்கள் கவனம் செலுத்தும் அற்புதமான திறனைக் கொண்டுள்ளனர்.

அவர்கள் குறிப்பாக கவனச்சிதறல்கள் அல்லது குறுக்கீடுகள் இல்லாமல் தங்களுடைய சொந்த இடத்தில் இருக்கும்போது இதில் சிறந்து விளங்குகிறார்கள்.

ஏனென்றால் உள்முக சிந்தனையாளர்கள்பல தூண்டுதல்களால் மூழ்கடிக்கப்பட்டு, மற்றவர்கள் கவனிக்கக்கூடிய விஷயங்களின் சிறிய விவரங்களுக்கு அவர்கள் பெரும்பாலும் ஆர்வமாக உள்ளனர்.

இருப்பினும், அவர்கள் தங்கள் வெளிப்புற சூழலில் விஷயங்களைக் கவனிக்கும்போது, ​​அவை பெரும்பாலும் உள்நோக்கித் திரும்புகின்றன அல்லது அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன. வெளிப்புற தூண்டுதல்களைத் தேடுவதற்குப் பதிலாக அவர்களின் உள் எண்ணங்கள், உணர்ச்சிகள் மற்றும் மனநிலைகள் மீது.

உள்முக சிந்தனையாளர்களாக, சி-ஆளுமைகள் தாங்கள் அதிகமாக உணரும்போது சிந்திக்க தனியாக இருக்க வேண்டும். பெரும்பாலும், அவர்கள் உட்கார்ந்து சிந்திக்க ஒரு அமைதியான இடத்தைத் தேடுவார்கள்.

இது நிகழும்போது, ​​C'க்கள் தங்களுடைய இடத்தை அனுமதிப்பதும், அவர்கள் மீண்டும் தீவிரமாகப் பங்கேற்பதற்கு முன், அவர்களுக்குத் தேவையான எந்தத் தகவலையும் செயலாக்க அனுமதிப்பதும் முக்கியம்.

2. விவரம்-சார்ந்த

சி-ஆளுமைகள் மிகவும் விவரம் சார்ந்தவை மற்றும் எந்த திசையும் இல்லாத பணிகளைக் காட்டிலும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் நிலையான பணிகளில் ஈடுபட விரும்புகிறார்கள்.

அவர்கள் துல்லியம் மற்றும் தர்க்கத்திற்காக பாடுபடுகிறார்கள். பகுத்தறிவற்றவர்கள் C வகை மக்களைத் தொந்தரவு செய்வார்கள், ஏனென்றால் வலுவான உணர்ச்சிகள் தர்க்கரீதியாக இருப்பது மிகவும் கடினமாக அல்லது சாத்தியமற்றதாக இருப்பதைக் கண்டறிந்துள்ளனர்.

விவரத்தில் கவனம் செலுத்துவதன் காரணமாக, சி-ஆளுமைகள் அசல் மற்றும் தனித்துவமான படைப்பை உருவாக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். அவர்கள் என்ன செய்தாலும்.

அவர்களுடன் உடன்படாத எவரும் வாய்ப்புகளைக் குறைப்பதற்காக ஒவ்வொரு விவரத்தையும் உன்னிப்பாகத் தயார்படுத்திக் கொள்கிறார்கள். பொறுமை, உண்மைகள் மற்றும் துல்லியம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் படைப்பாற்றல் தேவைப்படும் எந்தவொரு வேலைக்கும் வகை C கள் சிறந்த வேட்பாளர்கள்.

இந்த வகையான நபர்கள்ஆளுமை என்பது ஆழமான சிந்தனையாளர்களாகும் கட்டுப்பாடு

சி-ஆளுமைகள் தங்களை மற்றும் பிற நபர்களை கட்டுப்படுத்தலாம். அவர்கள் விஷயங்களை ஒழுங்காக வைத்திருக்க விரும்புகிறார்கள்.

அவர்கள் உந்துதல் மற்றும் விளைவுகளால் உந்தப்பட்டவர்கள் மற்றும் வேலையைச் சரியாகச் செய்வதற்குக் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பின்பற்றுவதில் கண்டிப்பாக இருக்கிறார்கள்.

உண்மைகளைச் சேகரிக்க அவர்கள் கவனமாக வேலை செய்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்க முடிவு செய்வதற்கு முன், ஒரு சிக்கலின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் பார்க்க அவர்களின் எல்லா வளங்களையும் பயன்படுத்தவும். யாரேனும் தங்களுக்கு சவால் விடுக்க விரும்பினால் அவர்கள் நன்கு தயாராக உள்ளனர்.

ஒரு சி-ஆளுமை முடிவெடுக்கும் நிலையில் இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் எச்சரிக்கையுடனும் தர்க்கத்துடனும் சென்று இறுதி முடிவை எடுப்பதற்கு முன் பல உண்மைகள் மற்றும் விவரங்களைக் கேட்கிறார்கள்.

உணர்ச்சிப் பகுத்தறிவைப் பயன்படுத்தி ஏதாவது ஒரு சி-ஆளுமையை விற்க முயற்சிக்கும் மற்றவர்கள் பெரும்பாலும் தோல்வியடைவார்கள், ஏனெனில் ஒரு சி-ஆளுமை இந்த நபரை மிகைப்படுத்தல் நிறைந்ததாகக் கருதி, ஹைப்பால் மறைக்கப்பட்ட சாத்தியமான உண்மைகளைப் பற்றி சிந்திப்பார். .

அவர்களின் அதீத சந்தேகம் மற்றும் தர்க்கத்தை ஒரு புறநிலை முறையில் முடிவெடுப்பதற்கு அவர்கள் தொடர்ந்து பயன்படுத்துவதால், அவர்கள் உணர்ச்சிகளைப் பயன்படுத்துவதில் அரிதாகவே அலைகிறார்கள் என்று அர்த்தம்.

4. திசையை விரும்பு

அவர்கள் தங்கள் பணிகளுக்கும் வேலைகளுக்கும் தெளிவான வழிகாட்டுதலைப் பெற விரும்புகிறார்கள்.

மக்கள் தங்களிடம் என்ன எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறார்கள், அதனால் அவர்கள் தங்கள் நேரத்தை எப்படி முதன்மைப்படுத்துவது மற்றும் திறம்பட திட்டமிடலாம்தொடர் நடவடிக்கை. அவர்கள் ஒவ்வொரு வேலையும் முடிவடைவதைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள்.

சி-ஆளுமைகள் நம்பகமானவர்கள் மற்றும் அவர்களின் வேலையை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், எனவே அவர்களுக்கு தெளிவான அறிவுறுத்தல்கள் வழங்கப்பட்டால், அவர்கள் ஒரு வேலையை முழுமையாகவும் திறம்படவும் செய்து முடிப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

5. உண்மைகளுடன் தொடர்புடையது

வகை C கள் யதார்த்தம் மற்றும் உண்மைகளைக் கையாள விரும்புகின்றன - அவற்றுக்கு ஊகங்கள் அல்லது நிரூபிக்கப்படாத கோட்பாடுகள் இல்லை.

எந்தவொரு யோசனைகளையும் அல்லது உரிமைகோரலையும் காப்புப் பிரதி எடுப்பதற்கான ஆதாரங்களைக் கண்டறிய அவர்கள் ஆராய்ச்சியுடன் தேவையான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.

6. அதிக கவனம் செலுத்தும்

எளிதில் கவனம் சிதறாது, வகை C கள் ஒரு திட்டம் அல்லது பணியில் கவனம் செலுத்தலாம் மற்றும் கவனம் செலுத்தலாம் - சில நேரங்களில் அவை தீங்கு விளைவிக்கும். டைப் A ஆளுமையைப் போல அவர்கள் காலக்கெடுவைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை, இதன் விளைவாக நேர நிர்வாகத்தில் சிரமங்கள் ஏற்படலாம்.

இருப்பினும், இந்த கவனம் அவர் அல்லது அவள் எந்த வேலையில் செய்கிறாரோ அதை முழுமையாக ஆராயும் திறனை அவர்களுக்கு வழங்குகிறது. துல்லியம் மற்றும் விவரங்களுடன்.

7. பெர்ஃபெக்ஷனிஸ்டிக்

எதையும் பாதியிலேயே அல்லது 99 சதவிகிதம் வரைக்கும் ஒரு வகை C உடன் அணுகுமாறு நீங்கள் பரிந்துரைக்க விரும்பவில்லை. அவர் அல்லது அவள் அதைச் சரியாகச் செய்ய விரும்புகிறாரோ இல்லையோ.

வகை Cகள் மிகவும் பரிபூரணமாக அவர்கள் தீவிர மன அழுத்தத்தையும், "அப்படியே" காரியங்களைச் செய்ய கவலையையும் அனுபவிக்க முடியும், அது தேவையில்லாத போதும் கூட. இந்த போக்கு சில சமயங்களில் பாதுகாப்பின்மை மற்றும் மற்றவர்களின் அங்கீகாரத்தைப் பெற வேண்டிய தேவையிலிருந்து வருகிறது.

8. தனிமை

பல C ஆளுமைகள் ஒரு குழுவோடு இணைந்து செயல்படுவதை விட தனியாக வேலை செய்ய விரும்புகின்றனர்மக்கள் குழு. இந்த விருப்பம் அவர்களின் சொந்த அமைப்புகளைப் பின்பற்றி, ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் விஷயங்களை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும் என்ற விருப்பத்திலிருந்து தோன்றலாம்.

அவர்கள் மோதல்கள் மற்றும் வாதங்களை விரும்ப மாட்டார்கள், மேலும் தனியாக வேலை செய்வது அவர்கள் இதை அனுபவிக்காமல் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது.

தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில், அவர்கள் தங்கள் தனியுரிமையை அனுபவிக்கிறார்கள் மற்றும் தனிமையான செயல்களில் ஈடுபடுகிறார்கள். ஆனால் அவர்கள் நம்பும் உண்மையான நண்பர்கள் இருக்கும்போது, ​​வகை Cகள் மிகவும் விசுவாசமாக இருக்கும்.

9. செயலற்ற மற்றும் உணர்ச்சி ரீதியாக ஒடுக்கப்பட்ட

இந்த ஆளுமை வகை மோதலை எதிர்ப்பதால், அவர்கள் தங்கள் உண்மையான உணர்வுகளை அடக்கி, அவர்கள் விரும்பாத முடிவுகள் அல்லது திட்டங்களுடன் செயலற்ற முறையில் செல்லலாம்.

அவர்கள் உறுதியற்ற தன்மையைக் காட்டலாம், இதன் விளைவாக சில சமயங்களில் உதவியற்ற தன்மை அல்லது நம்பிக்கையற்ற உணர்வுகள் இருக்கும்.

10. ஒழுங்கமைக்கப்பட்டது

வகை C கள் மிகவும் முறையானவை மற்றும் கவனம் செலுத்துவதால், அவர்களுக்கு அவர்களின் சூழல்கள் மற்றும் வேலை மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கற்றதாக இருக்க வேண்டும்.

ஒழுங்கமைவு அவர்களுக்கு கவலையை உருவாக்குகிறது, மேலும் அவர்கள் தங்கள் மீது மிகவும் பெருமை கொள்கிறார்கள். வேலை, அவர்கள் திறமையற்ற அல்லது ஒழுங்கற்ற நடைமுறைகளை பொறுத்துக்கொள்ள முடியாது.

C-ஆளுமையுடன் தொடர்புகொள்வது

C ஆளுமை கொண்ட ஒருவருடன் திறம்பட தொடர்புகொள்வதற்கு, முறையான மற்றும் கிட்டத்தட்ட " வணிகம் போன்ற” மொழி மற்றும் தொனி.

சி-ஆளுமை எந்த தலைப்பிலும் வைத்திருக்கும் நிபுணத்துவத்தின் அளவை அங்கீகரிப்பதும், மதிப்பதும் முக்கியம், எனவே அவர்கள் தலைப்பைப் பற்றி உங்களுக்குக் கற்பிக்கட்டும்> C's a க்கு பேசலாம்நீண்ட காலமாக அவர்கள் அபிமானம் கொண்ட ஒன்றைப் பற்றி, ஆனால் அவர்களும் சுயமாக அறிந்தவர்கள், எனவே நேரத்தின் காரணமாக உரையாடல் குறைக்கப்பட்டால் கோபப்பட மாட்டார்கள்.

தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் இருப்பது எப்போதும் C-ஆளுமையால் பாராட்டப்படும்.

மேலும் தொடர்புடைய கட்டுரைகள்:

15 தனித்துவமான அறிகுறிகள் உங்களிடம் உள்ளன ஒரு செயலற்ற ஆளுமை

ENFP மற்றும் INFJ ஆளுமைகள் ஏன் ஒரு நல்ல பொருத்தத்தை உருவாக்குகின்றன

INTP மற்றும் INTJ இடையே உள்ள ஒற்றுமைகள் மற்றும் வேறுபாடுகள்

சி-ஆளுமைகள் புறநிலையாக இருப்பதால், அவர்கள் கருத்து வேறுபாடுகளைக் காணும்போது அவை மிகவும் நியாயமானவை.

அவை உண்மைகளில் மட்டுமே அக்கறை கொண்டவை, இது அவர்களை மூலோபாய மற்றும் நிர்வாக பதவிகளில் சிறந்து விளங்குகிறது.

அவர்களின் உள்முக இயல்பு காரணமாக, அவர்கள் இயற்கையாகவே முன்னணி வகிக்காமல் போகலாம், ஆனால் அவர்கள் ஒரு தலைமைப் பதவிக்கு வந்தவுடன், அவர்கள் தங்கள் உயர்நிலையின் முன்மாதிரியால் இயல்பாகவே வழிநடத்துகிறார்கள். -தரமான வேலை.

சி-ஆளுமைகள் புதுமைகளை உருவாக்குபவர்கள் மற்றும் எப்போதும் பழைய பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க புதிய வழிகளைத் தேடுகிறார்கள் மற்றும் எதையும் செய்ய சிறந்த வழியைக் கொண்டு வருகிறார்கள்.

சி ஆளுமைக்கான பணி நடை

C கள் குழுவில் வேலை செய்வதை விட தனித்தனியாக வேலை செய்ய விரும்புகின்றனர்.

அவர்கள் தீவிரமானவர்களாக இருக்கலாம், மேலும் எந்தவொரு “குழுப்பணியையும்” புறக்கணித்து தங்கள் தனிப்பட்ட சிறந்த வேலையைச் செய்வதில் அந்த தீவிர ஆற்றலைச் செலுத்த முனைகிறார்கள். அல்லது திட்டத்தின் "உறவு" அம்சம்.

C-நபர்கள் கவலைப்பட வேண்டாம்